建筑国企总经理在集团公司年度经营工作会议上的讲话

总经理  

同志们：

    这次经营工作会主要目的是深入贯彻落实股份公司年度经营工作会精神，总结经营工作，研判形势任务，谋划今年经营重点工作，鼓舞广大干部职工咬定目标不放松，撸起袖子加油干，全力以赴完成年度经营任务，以高质量经营工作推动企业高质量发展。

    上午，会议对去年营销工作进行了系统总结，对经营系统先进个人进行了表彰。刚才， 分别作了讲话，对公司下一步营销工作进行了整体部署和要求，我完全同意，大家要认真学习领会，层层传导压力，抓好贯彻落实。

    下面，我再强调六点意见。

    一、肯定工作成绩，正视问题不足。

    一年来，面对复杂严峻的市场形势，全体经营工作者全力拓市场、抢订单，于逆势中取得了难能可贵的成绩。全年完成新签合同额 亿元，占年度计划的 %。成功中标 ，“第二曲线”项目实现新突破。在 设立了经营部，经营布局进一步优化；开展了项目“铁三角”人员选聘，加强了经营人员配备，为经营工作高质量发展奠定了坚实基础。这些取得的成绩十分不易，是各级领导干部真抓实干的结果，是经营系统全体员工努力拼搏的结果。在此，我代表公司党委，向为企业经营工作做出积极贡献的广大干部员工，特别是长期奋战在市场一线的经营人员表示......此处隐藏4432字，下载文档可见......动“三基建设”，促进党建工作与经营工作深度融合，健全经营系统党组织，发挥党员在经营中的先锋模范作用。要依托区域党建联建等活动，畅通与政府、业主的对接渠道，发挥党建对经营的推动作用。要加强对外宣传，讲好企业故事，传递好企业声音，树立好企业形象，为经营工作鸣锣开道。要加强舆情监控，加大负面舆情处置力度，维护好企业市场形象。

    二是要抓好专项整治。按照上级党组织要求和专项工作方案，要认真落实国资委有关要求，站在讲政治的高度，深入开展违规违法获取国内承包项目问题专项整治和挂靠经营问题专项清理工作，全面遏制违规违法经营，确保取得实实在在的成效。

    三是要依法合规经营。必须把依法合规经营摆在更加突出的重要位置，加强经营人员的廉洁从业教育，强化依法合规经营意识，划清正常商业往来与违法违规行为之间的界限，决不允许突破底线红线违规经营，给企业、给个人、给业主埋下风险隐患，从经营源头实现公司健康发展。

    同志们，今年的经营工作任务十分艰巨。希望大家认真贯彻落实好这次会议精神，进一步统一思想，坚定信心，充分发挥主观能动性，努力克服各种困难挑战，抓住一切有利条件，调动一切积极因素，奋力开创高质量经营新局面，带动企业实现高质量发展！

    谢谢大家！