中铁建某局项目部20XX年度工作总结及工作计划

    自20XX年4月份进场以来，XX项目在公司和项目职工的大力支持及帮助下，积极践行可待续发展的生产经营思路，扎实有效地开展工作，不忘初心，牢记使命，攻坚克难、迎难而上，实现了全年安全零事故的目标，同时至本年度11月底完成目标产值的36%，较好的完成了公司下达计划。

    现将20XX年度项目工作总结和工作设想汇报如下：

    一、项目概况

    XX公路大桥全长5545m，由中国内地深圳方与香港方共建，其中深圳侧总长2040m，包括非通航、通航孔桥和换道立交桥，其中通航孔桥结构为独塔单索面钢箱梁斜拉桥，主跨180m。桥梁深圳部分和香港部分的分界线位于深圳侧非通航孔引13号墩位置。大桥为双向六车道，设计行车速度为100km/h，全桥总宽度为38.60m。大桥深圳侧部分包括通航孔桥、换道立交和非通航孔桥。大桥在水中的支座及以下部分，由大陆方承担管理工作，大桥其余部分(大桥全部支座以上部分、陆地区域支座及以下部分)由香港方进行管理工作。

    二、基本工作经营情况

    20XX年度公司下达的年度生产任务为XX万元，预计到20XX年12月31日完成XX万元，目前（截止11月底）实际完成XX万，占年度计划的36%，开累实际完成产值XX万，占合同总价的17%。具体完成的......此处隐藏2632字，下载文档可见......键性一年，涵盖本项目桩基承台、支座、涂装等主要施工内容，在此年度内，项目部将以安全和质量为保障，以精细化管理为准绳，以成本效益为目的，根据本项目特性重点抓好以下工作：

    （1）抓好党建工作。紧密联系单位实际，把思想政治建设放在首位，认真谋划基层党组织标准化建设工作，把“不忘初心、牢记使命”融入到整个项目施工中，结合项目部工作实际，认真谋划、狠抓落实，促进项目实体工作，为项目部发展提供更加坚强的政治和思想保证。

    （2）强化现场施工和成本管控工作，严控非生产性支出，持续提升管理水平，同时尽快推进和完善劳务分包以及物资采购等招标工作。

    （3）在确保安全和质量的前提下，集中全力高效快速完成桩基施工，为主梁加固赢取作业时间，保证工程总体工期。

    （4）提前策划，作好项目的竣工结算及变更索赔工作，争取在项目安全、优质完成的同时，能达到预期的经济效益。20XX年，我们将竭尽全力、执行迅速、增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司的二次创业和高质量发展努力奋斗。