某国企职代会提案及提案落实情况说明3

    一、案由：对加强项目部“幸福之家十个一工程”的一点建议

    二、提案人：XX

    三、提案内容

    (一)提案背景

    20XX年7月，集团工会下发了《关于全面实施项目部“幸福之家十个一工程”的通知》的重要文件，对开展项目部“幸福之家十个一工程”建设活动提出了明确的要求，这对保障一线员工身心健康，促进工程项目建设具有十分重要的现实意义。

    (一）深刻认识全面实施项目部“幸福之家十个一工程”的重要意义，认真开展项目部“幸福之家十个一工程”建设活动。

    开展项目部“幸福之家十个一工程”建设，能够较好满足了一线项目员工身心健康的需要。也是企业真心关爱员工、服务员工的最好体现。开展项目部“幸福之家十个一工程”建设，关键在于落实。一是需要项目部党政领导的高度重视和支持，二是需要项目部工会组织的细致工作,三是需要一线项目班子的认真贯彻执行，全面落实“幸福之家十个一工程”的各项要求，真正使一线项目员工拥有一个好心情、好体魂、好环境。

    (二）实施好“员工普惠三册”，当前在基层存在的一些问题。

    一是基层领导人员工作忙，对“幸福之家十个一工程”的规定和要求的精神，在一些成员中学习不够，不能有效地把“幸福之家十个一工程”建设的要求在......此处隐藏1532字，下载文档可见......实加强组织领导，建立完善了集团公司、子（分）公司、项目部三级推进工作领导小组，工会主席（工委主任）任组长，有关职能部门负责人为成员，落实工作责任，健全工作制度,一级抓一级，层层抓落实。

    2．根据股份公司工会《关于推动实施股份公司员工健康关爱计划的指导意见》，集团公司工会印发了《员工健康关爱计划实施方案》，稳步推进员工健康关爱计划，并积极选送相关人员参加股份公司EAP专员及内训师培训。目前集团公司有三级以上心理咨询师19人,健康委员43人，内训师8人。开展专题培训讲座6场，团体辅导9次，个别辅导50余人次，建设试点心灵驿站16个，筹备建设中的其他试点单位(项目）计划10月底前全部完工并投入使用。

    3．目前有18个项目部创建了劳模（专家型职工）创新工作室，离股份公司工会一个项目至少建立一个劳模（专家型职工）创新工作室的要求还有较大差距。

    4．下一步集团公司工会将进一步,做好统筹规划,加强组织领导，完善制度建设;固化既有成果，实现重点突破;加强督导检查,建立长效机制;做好舆论宣传，推广先进经验四个方面继续推进“幸福之家十个一工程”。在“一个项目至少建立一个劳模（专家型职工)创新工作室”方面加强人才培养、选树、挖潜和帮扶工作，强化宣传，强力推进不同层级的劳模（专家型职工）创新工作室建设。在人才培养上要加强EAP人才队伍建设，引进专业心理咨询团队,EAP培训师要正式上岗，让项目部心灵驿站真正发挥作用，不断细化工作方案，切实关注职工所需所盼，及时疏导化解员工心理负面情绪，积极凝聚正能量。