某国企加强作风建设、激发干事动力的经验交流材料
几年来,公司党委带领广大职工围绕“盈荣亏耻、共创共享”的内涵式发展理念,从严治理企业,强化管控执行力;培育特色文化,提升振兴源动力;夯实党建基础,凝聚发展合力。经过全体职工的不懈努力,终于甩掉了亏损的帽子,实现了企业经济效益的持续向好发展。
一、凝聚发展合力,坚定创效决心
公司各级党组织在坚定扭亏信心上达成思想共识,努力营造具有公司特色的算账文化,担当文化,阳光文化和执行力文化,为公司扭亏解困提供了思想保证。
一是文化引领聚人心。几年前,面对企业生产经营的严竣形势,公司领导班子深切感受到前所未有的发展压力,与迫在眉睫的解困动力。公司围绕渡难关,全面开展了“共克时艰靠什么,我们应该做什么”大讨论活动,向职工交清家底,讲明形势,树立了与职工抱团过冬,依靠职工挺过难关的决心。通过大讨论活动的深入开展,越来越多的职工明确了自己的岗位主人翁意识,愿意与公司同呼吸,共命运。各项目纷纷掀起了领导率先、党员带头、“职工加油干”的热潮,在春节期间,XX项目风屏障安装任务告急,公司领导班子成员带领XX余名职工短时间内齐聚工地,舍小家,顾大家,以11天的艰苦奋战,完成了按常规需要两个月才能完成的风屏障安装任务。在困难......此处隐藏5932字,下载文档可见......建制度落实,公司党委每年开展一次基层党建大检查活动,通过晒排名、亮数据、揭短板明确党建工作存在的不足,并围绕不足,有针对性的开展基层党务工作培训。
四是群团共建聚合力。公司党委不断发挥工会、共青团组织的聚力作用,努力营造稳定、有序、和谐的发展环境。建立了职工工资正常调整机制,使职工收入随企业发展同步增长。面对单位内部的困难家庭,变“被动上访”为“主动家访”,开展困难家庭调查摸底,建立困难户档案,形成帮扶慰问长效机制。在企业资金最困难的时候,共筹集XX万元,让困难职工感受到公司大家庭的温暖。加强农民工“五同”管理,积极推进“职工书屋”建设,丰富基层职工生活。深入开展“巾帼建功”活动,引导广大女职工立足本职岗位,争创一流业绩。关注青年岗位上成长,举办“青年职工与党委书记、总经理面对面”活动,公司党政主要领导与青年职工面对面交流互动,解读形势,听取心声,答疑释惑,现场解决青年职工关心的实际问题,相关部门迅速制定了解决骨干待遇、发展通道受限、配偶就业等问题的长效机制,使青年职工消除了顾虑,明确了方向,坚定了与企业荣辱与共的信心,较好保持了青年骨干队伍的稳定。
如今,公司已经实现了经济效益的持续向好发展,并将挺进股份公司三级子公司20强作为新征程上的目标,公司党委将持续引领企业发展迈出更加坚实的步伐,倾情谱写出更加辉煌的发展乐章!