某国企集团公司5月份安全生产视频例会纪要

    5月XX日下午，集团公司在汉召开了5月份安全生产视频例会，会议由集团公司副总经理XX主持。集团公司安全生产总监，三副总师，相关部门负责人（名单附后）参加了会议。会上，XX项目经理部汇报了施工生产情况；XX项目经理部进行了安全生产述职；集团公司工程管理部、安全质量环保监督部、物资设备部通报了安全生产相关情况，对6月份重点工作进行了安排布置；集团公司领导就抓好汛期施工安全、关注进度滞后项目、信用评价、设备管理等重点工作进行了部署和强调。

    现将会议主要内容纪要如下：

    一、做好汛期灾害预防

    即将进入汛期季节，各子（分）公司、项目部要提高认识，提早准备。山区施工项目要高度关注项目部（工区）、农民工生活区驻地、材料堆放场地、施工便道是否存在危岩落石、滑坡、塌方等自然灾害的可能，拌合站、钢筋加工车间等大临设施是否能够抵御极端天气所带来的侵害。在长江、黄河等内陆河流施工的项目要时刻关注水位、流量变化，与上游水库、当地气象部门建立联系，及时了解天气及防汛工作要求及部署，做好栈桥、码头、围堰、施工平台等水上施工设施的加固工作；有通航要求的项目还要做好防撞、防漂流物淤塞工作，加强船舶的汛期管理，保证汛期安全。各在建项目在做好本项目检查排查的同时，还要与当地政府、路局建立沟通联系，做好应急救援的物资、设备、人员准备，做到应急救援快速反应。    

    二、强化工期管理，关注进度滞后项目

    各单位要围绕“效益提升、价值创造”，严格落实“一切工作到项目”的工作要求，高度关注工期紧张、进度滞后、安全风险高的项目，扎实开展指导、帮扶、督导等工作，服务生产一线，助力“问题”项目实现管......此处隐藏2332字，下载文档可见......全管控责任；要将协作队伍的自带设备纳入项目部的设备管理体系，强化日常监管；要加强设备管理人才队伍的建设，为设备管理人才提供成长进步的平台。

    五、铁路信用评价工作

    6月份是今年上半年铁路信用评价的关键期，各铁路线段、路局会在6月底至7月15日前汇总给各项目评分。上半年集团公司预计12个项目在11个单位参加信用评价，另有1个项目参加开通达标评定，预计12个成绩进入总分评价，每一项成绩都十分关键。集团公司已连续两次获得铁路信用评价A级，20XX年上半年集团公司铁路信用评价成绩意义重大，我们要坚定连续进A的决心和努力。以往基础较好、成绩较好的XX等项目要继续力争A级以上成绩；XX等项目即将参加首次信用评价，主要领导要亲自过问，亲自沟通，以最大努力争取最优成绩；成绩不理想的XX等项目还要继续参加评价，要临阵突击、诚恳汇报、真心争先，尽全力争取最好分数、最优排名。

    六、其他相关工作

    1.新能源工程部要按照集团公司相关规定落实好海上风电项目开工前的管理策划工作。

    2.集团层面和子（分）公司要高度重视试验和测量工作，要加大试验、测量管理和技能人才的培养力度，强化管理职能作用发挥；要尽快研究解决项目部试验室资质母体授权等相关问题。

    3.各单位要高度重视项目履约人员业绩培养和平台录入工作，注重加强项目“铁三角”人才队伍建设，让一线青年人才在合适的岗位得到培养和锻炼，加快青年人才成长速度。