中铁某局总经理在2023年上半年经济活动分析会上的讲话

总经理  

各位领导、同志们：

    大家好！

    时间过得很快，转眼已进入八月下旬，今年一大半的时间即将过去。按照惯例，每年的这个时候，我们都要对上半年的经济活动做一次总结复盘，主要目的是对照年初确定的目标、任务和措施，看看经济运行的状况，并根据当前形势，安排部署今后一个时期的重点工作，确保企业经营管理沿着健康的轨道运行。会前，我看了一下各部门准备的资料，内容很详实，信息量非常大，突出了问题导向和补短板的思路，体现了用数据说话，用事实说话的原则。大家会后一定要深入地分析研究，从中找差距、找经验、找方向、找动力，收获一些启发。只有这样，会议才能真正起到作用，达到目的，今后的工作才会有的放矢，真正做实做深做细。

    利用大半天的时间，八个职能部门分别从不同方面，就企业经济运行情况作了分析。上午， 总对财务指标、投资板块等关键数据进行了点评，既是指导意见，也是工作要求，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。

    总结上半年的工作，可以用三句话来概括：

    第一句话，发展势头良好，应当鼓足干劲。去年，我们坚持稳中求进总基调，全面推进“六大举措”，突出优揽、精管、足收，开源与节流并举，各项经济指标继续保持积极向上向好的发展态势。其中全年实现营业收......此处隐藏7632字，下载文档可见......于退休，改任非领导职务人员仍有具体工作职责。对于改非人员的薪酬待遇问题，请劳资社保部尽快出台相关的薪酬管理办法，将改非人员的薪酬待遇与其贡献度相挂钩，实现对改非人员的精准激励。各单位也要高度重视“改非”人员管理，既要尊重、关心、支持改任非领导职务人员工作，又要对其严格管理，充分发挥改非人员的作用。三是关于执行力建设。说一千道一万，会议上的精神，纸面上的任务，必须要落地生根，开花结果。执行力的好坏首先取决于工作态度，如果对工作不走心、不上心、不用心，动辄放弃，借口肯定会越来越多。凡事不是因为有希望才坚持，而是坚持了才有希望；不是因为有机会才努力，而是努力了才有机会。要解决执行问题，关键是要将已确定的、已安排的政策措施落实到位，只要我们能够严格发挥制度、作风等优势，充分调动广大干部职工的积极性，积极转变工作作风、强化责任落实，做到政令畅通，令行禁止，我们的工作才能达到预期效果。

    同志们，时间不等人，机遇不等人，形势更不等人。任何成就都是辛勤付出的结晶，我们在以往的辛勤付出中取得了宝贵的成绩，也必将在不断辛勤付出中推进企业再创辉煌。希望大家坚定信心、主动担当，自我加压、苦干实干，以更加振奋的精神，更加务实的态度，抓好每一天的工作，干好每一个月的工作，日积月累，全力抓好各项经济工作，确保圆满完成年度各项目标任务。

    谢谢大家！