国企集团公司聚焦五个“新”加强人才队伍建设的工作汇报材料

    近年来，集团党委深入贯彻落实 关于做好新时代人才工作的新思想新论断新要求，大力实施“人才强企”战略，多渠道拓宽招聘形式，充分挖掘各类人才，有力做好人才“选、育、管、用”文章，人才工作思路不断深化，人才工作机制更加健全，人才服务环境更加优化，进一步为乡村振兴赋能，为推动新时代国有企业高质量发展提供强有力人才支撑。

    一、谋篇布局，构建党管人才新格局。

    突出思想站位，强化党管人才。集团公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立“人才是第一资源”理念，以强烈的人才意识，有力推动人才工作发展。一是坚持高站位推动。不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立人才工作领导小组，制定《人才工作领导小组职责任务》《人才工作领导小组工作规则》，建立健全人才工作责任制。人才工作领导小组由集团公司党委书记、董事长担任组长，逐步形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，各方面密切配合的人才工作新格局。二是强化人才工作考核。组织对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作专项考核，加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考核。不断完善考核评价工作体系，强化考核结果运用，压实党管人才责任。完善制度体系，提升规范管......此处隐藏2468字，下载文档可见......互联网等各类新媒体平台，大力宣扬优秀人才先进事迹，营造育才用才爱才的良好氛围。

    五、创新机制，激活人才创造新动能。

    强化与国内高校合作交流。积极探索新型校企合作模式，促进产学研用相结合。根据集团发展现状，与 大学、 大学签署战略合作协议；与 中医药大学在中医药合作上进行深度交流；推动工业学院与所属二级企业农业机械发展集团、智华公司在 揭榜挂帅以及 智能化生产中试车间等方面开展了深度合作。加速科技创新平台建设。集团所属各级企业 年研发投入 余万元，全年完成 项创新平台建设。广誉远公司申报的“名优重要再开发省重点实验室”获省科技厅立项建设；集团与农业大学联合申报的“蔬菜花卉种质创新与利用省重点实验室”已获省科技厅立项并公示；根据国务院国资委及省国资委文件要求，与省国资委多次论证、筛选，完成了现代种业原创技术策源地申报。与 大学开展了 次科技成果对接活动，完成了 项 大学优秀科技成果的转化工作。

    人才是集团高质量发展的重要驱动力，集团公司将深入实施新时代人才强企战略，加强人才工作建设，提升综合管理水平，创造良好的环境和机制，以更高站位、更宽视野、更大力度推进新时代国有企业人才工作队伍建设，加快汇聚推动高质量发展的磅礴人才伟力，全方位营造“人才助推产业发展、产业催生人才涌流”的优良生态。