中建中交水利水电清洁能源市场经营开发工作实施方案

    水利水电、清洁能源领域是股份公司“第二曲线”市场开发的重点领域，是做大规模、做优质量的新增长极。为深入贯彻股份公司“十四五”规划及股份公司“20XX年工作会议暨三届三次职代会”会议精神，按《股份公司关于进一步加强“第二曲线”建设的指导意见》要求，特制定年度实施方案。

    一、经营目标

    20XX年，股份公司在水利水电、清洁能源市场新签合同额XX亿元；3～4个工程局在水利水电、清洁能源市场新签合同额超过XX亿元；在水利水电、清洁能源市场获取3～4个XX亿以上体量的标志性工程。

    二、重点工作

    （一）经营要素全面提升

    1.加强政策研究。各单位要加强和水利水电、清洁能源行业主管单位、业主单位、规划设计单位的联系，深入了解掌握行业宏观政策、年度工作重点、重点投资领域，全面掌握重点项目清单、前期工作进展及重点项目的特点，制定重点项目跟踪计划，落实责任主体，为完成全年经营工作开展打牢基础。各单位要建立与水利水电、清洁能源领域国家级协会、学会的联系机制，加入行业协会，了解行业信息，参加行业活动，积极申报行业资信和奖项，增强行业影响力。（一季度完成信息收集及资信、报奖规划工作）

    2.加强资质管理。各单位要密切关注建筑业企业资质改革进展，结合改革方向做好资质......此处隐藏2832字，下载文档可见......及与央企、高校、科研机构的战略合作计划，各二级单位可结合自身情况，积极参与、信息互补、资源共享，协同推进市场工作。 

    三、相关要求

    （一）加大精力投放。各单位要高度重视水利水电、清洁能源市场经营开发工作，成立领导机构和工作专班，主要领导亲自挂帅，分管领导亲自上手，加大与行业主管部门、重要客户的交流互访力度，形成紧密、稳定、高效的战略合作关系。各区域总部、工程局、区域指挥部要针对水利水电、清洁能源市场，加大经营投入，成立经营专班，紧跟重点项目，不折不扣抓好落实。

    （二）培育专精特新。各单位要找准“第二曲线”主攻市场，鼓励引导1～2家三级公司聚焦水利水电、清洁能源市场，加大经营力度，培养专业人才，提升专业能力。对有条件、有基础向专精特新发展的三级公司给予政策支持，锚定专业化、特色化发展方向，聚集积累经营要素、市场资源和专业能力，为可持续发展打牢基础。

    （三）实行定期调度。各单位要按本实施方案的要求，结合实际研究制定工作方案，抓紧出台推进水利水电、清洁能源市场经营开发的具体政策措施，明确责任分工和时间进度要求，确保各项工作举措和要求落实到位。经营开发中心要对工作落实情况进行定期调度，对于重点工作推进情况、重点项目跟踪情况形成季报机制，督促指导各单位做好20XX年水利水电、清洁能源市场经营工作。