某国企职代会提案及提案落实情况说明4

    一、案由：加强局内创新工作室交流建议

    二、提案人：XX

    三、提案内容

    (一)提案背景

    集团公司依托雄厚的技术实力成立了一批由专家劳模领头的创新工作室，桥科院成立的XX专家创新工作室于20XX年12月由湖北省总工会正式授牌。目前局内各工作室创新领域各有所长，但也缺乏交流和合作，尚未形成相互之间共享共赢、产生显著的乘法效应的局面。

    (二)原因分析

    具体来说:

    一是大部分创新工作室成立的时间并不长,除少数典型外其他的尚未产生显著的影响力,创新工作室的团体示范效应在局内未广泛形成。

    二是创新工作室依托各子公司或项目部运行，日常生产占据主导地位，创新工作室日常运营管理较薄弱。

    三是以创新工作室的名义开展的活动较少，宣传频次低，大部分员工对创新工作室缺少鲜明的概念和靠拢看齐意识。

    (三)措施和建议

    1.建立创新工作室之间的定期交流互访机制。建议局工会牵头组织各创新工作室的集体技术交流或相互之间的技术合作。

    2.工会加强对创新工作室的绩效考核和津贴补助。建议各级工会按年度对创新工作室的运行进行绩效考核，按考核结果进行津贴发放，并对工作室取......此处隐藏1132字，下载文档可见......的力度。

    四、落实情况:

    1.根据《股份公司工会关于进一步深化劳模(专家型职工)创新工作室创建活动的意见》，集团公司工会于20XX年召开了劳模创新工作室现场推进会，今年拟于10月份再次召开现场推进会，对先进经验和做法进行推广宣传，为创新工作室之间交流搭建了有效沟通平台，营造了宣传劳模先进的良好氛围。

    2.集团公司在创建劳模（专家型职工)创新工作室的同时，大力弘扬劳模精神，积极开展互帮互教、技术协作、技艺交流等实践活动，传承和发扬“惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜”的创新文化。

    3.集团公司工会按文件要求对劳模(专家型职工)创新工作室日常工作经费给予一定的资金支持,并保证专款专用、公开透明。同时，从集团和子分公司两个层级不断健全完善相关奖惩激励机制,确保对工作室取得的重要成果和重要奖项进行精准激励。

    4.后续，集团公司工会将积极探索创新工作室之间定期交流互访机制,开展分级评星活动,加大创新工作室考核评价力度。同时，依托创建劳模(专家型职工)创新工作室，不断完善各项制度,进一步加强创新工作室宣传力度，提高思想认识。