国企集团公司2024年度经营开发工作要点
  • 2024-04-10 经营开发 5398
国企集团公司2024年度经营开发工作要点

国企集团公司2024年度经营开发工作要点


    ​​​​​​​为深入贯彻落实股份公司2024年系列工作会议精神,贯彻落实集团公司2024“两会”精神和经营工作部署,牢固树立经营龙头地位,坚持把抓经营作为企业发展第一要务,统筹推进经营开发质的有效提升和量的合理增长,开创企业经营工作高质量发展新局面,制定2024年度经营开发工作要点。

    一、总体要求。

        (一)指导思想。 新时代思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议精神,深入落实股份公司年度系列会议和集团公司工作会议等部署要求,牢固树立经营龙头地位,稳步增长、优化结构、提质增效、强化管理、防范风险,不断提升企业市场竞争力,统筹推进经营开发质的有效提升和量的合理增长。

    (二)工作思路。聚焦经营质效提升,以效益提升为导向,深化大商务思维,充分利用全局资源,为客户提供最优方案,同时盘活资产,降低成本,创造效益。聚焦经营理念转变,正确理解营销内涵,通过理念的输出、文化的认同、技术的优势,赢得市场信任;牢固树立三级公司“市场主力军”思维,彻底摈弃“等靠要”错误思想,全力提升三级公司自主经营能力,加力打造主力三级公司。聚焦经营结构优化,牢守 主业市场优势,深化产业+”发展格局,加快“第二曲线”市场突破,激活规模增长新动能......此处隐藏6968字,下载文档可见......坚定不移树牢“生命至上、安全第一”的发展理念,集团公司经营开发部、各片区指挥部坚决落实安全生产监督职责,在投标评审、营销交底阶段,扎实做好项目的安全风险、技术风险、履约风险等管理要素评价,从经营工作源头上识别生产风险,做好评估应对,防范重大风险,确保公司经营环境安全稳定。

    (十七)树牢营销底线思维。坚持“数量重要、质量更重要”的经营观念,加强投融资风险防控,牢牢把握禁投、慎投工作原则,科学测算投标成本,不盲目投亏损不触碰政府和行业管控底线,做到规模、质量、效益均衡发展。

    (十八)做好经营保密工作。加强宣传教育,组织学习股份公司、集团公司各项保密工作文件精神,提高经营活动中保密工作重要性的认识,注重学习数字时代保密与窃密斗争的形式、保密知识和技能等,严防泄密、窃密风险。严格遵守保密制度,针对经营工作涉密环节,强化营销过程保密管理,明确保密重点。对涉及公司商业秘密文件、内部资料的传递、回收、注销,严格按照保密工作规定办理,如因特殊原因需要查阅,必须经相关领导签字同意。

    (十九)塑好清正廉洁风骨。加强党建引领,以信仰筑牢底线,严格贯彻中央八项规定精神,严格执行中国中铁《经营行为准则》“四必须”“八严禁”的要求,积极宣贯“勤俭办企业十不准”要求,严守经营纪律,防范廉洁风险。片区指挥部纪检组要切实履行职责,督导区域各项经营活动依法合规,确保区域经营工作稳步开展。