国企分管领导在公司后勤工作会议上的讲话

分管领导  

同志们：

    这次会议是在公司上下深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神，全力推动全年任务目标落实的关键时期召开的一次会议。既是一次总结经验、加油鼓劲会，也是瞄准全年目标的动员部署会。会议的主要任务是：全面回顾后勤上半年工作情况，总结经验、查找不足，安排下步任务，进一步鼓舞士气、振奋精神、激发干劲，努力为转型突破赶超跨越营造环境、贡献力量。

    刚才，会上对“十大后勤管理品牌”进行了表彰，希望先进典型和受到表彰的单位继续发扬成绩，再接再厉、再创佳绩。对于会上提出的集采集供情况通报，各单位要高度重视，认真抓好落实。下面，围绕会议主题，我讲两个方面的意见。

    一、充分肯定成绩，上半年工作在严细管理、优质服务中再上新水平

    今年以来，面对艰巨繁重的服务任务，后勤战线广大干部职工踔厉奋发、笃行不怠，以迎难而上、敢于亮剑的担当精神，以“严真细实快”的工作作风，克服各种不利因素影响，圆满完成上级下达的各项工作任务，为集团公司高质量发展作出了积极贡献。主要体现在以下几个方面：

    （一）坚持严细管理，实现了后勤安全目标

    各单位始终把“不安全不上岗，不安全不工作”的安全理念贯穿后勤工作全过程，认真贯彻落实《生活后勤安全质量管理规定》，以严的制度、严的流程、严的考核、严的纪律，狠抓后勤安全管理，全面落实管理措施，实现了......此处隐藏5568字，下载文档可见......没有奉献意识，就难以干好后勤服务工作。二是要增强创新意识，创新服务举措。服务工作永无止境；服务工作没有最好，只有更好。只有不断传承继承、推陈出新，才能提高工作效率，提升工作水平。当前集团公司改革发展的新形势，对我们后勤工作的服务质量、服务内容、服务方式等都提出了新的要求，只有不断研究新情况、解决新问题、探寻新方法，实现“自我突破”，才能使后勤服务工作适应集团公司新形势，达到管理更规范、保障更及时、服务更到位的新目标。三是要增强综合素质，培养过硬队伍。要切实提升政治素质。坚持民生至上，牢固树立“职工利益无小事”的思想，强化后勤人员做好本职工作的责任感和使命感，实现从被动服务向主动服务转变，从要我服务向我要服务转变。

    要切实提升业务素质。树立正确的服务观念，充分认识到后勤服务工作是企业整体工作中不可缺少的一部分，是企业发展必不可少的保障；必须消除后勤服务工作“低人一等、矮人一头”的不正确想法，努力培养爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责的良好职业素养。要切实提升管理素质。后勤工作各级管理人员要切实加强内部管理，突出一个“严”字，用科学制度管理人，用岗位职责要求人，用工作成效考核人，在执行制度面前一视同仁，只有这样才能维护制度的严肃性，提高执行各项规章制度的自觉性。

    同志们，唯有求真务实，方能善作善成！让我们以持之以恒涵养务实、求实、扎实的硬作风，说到做到，干就实干，干就干成的硬实力，唯旗是夺事争一流的比争精神，抓铁有痕踏石留印的实干精神，充分发挥好后勤“保生产、惠民生、促和谐”的强力支撑作用，为转型突破、赶超跨越、高质量发展奉献后勤力量！

    谢谢大家！