国企党委书记、董事长在2023年领导人员大会暨三季度经济活动分析会上的讲话

党委书记、董事长  

同志们：

    按照会议安排，下面我和大家交流几个方面的意见。

    一、到集团工作三个月的体会

    自*月 日到集团工作以来，距今正好三个月的时间。这段时间里，班子集体对集团所有二级公司、重要成员企业和部分项目公司进行了调研，与集团总部主要职能部门进行了交流座谈，向省国资委、省交通厅等相关部门以及部分地方政府作了汇报沟通。按照省委省政府领导的指示精神，结合对集团的现状和外部形势的分析，班子集体对当前面临的困难以及未来一段时期集团的改革发展进行了研究和部署，形成了“聚焦三个转变，做好七个提升，落实八项工作”的总体发展思路，并部署了下一阶段要抓紧落实的重点工作、以及需与省级相关部门对接推进的工作。目前，这些工作都已明确责任、落实到人，正在积极推进实施。结合三个月来调研的情况，令我印象深刻的有三点:

    第一，集团改革发展确实不容易，二次创业踏上新征程。

    经过十三年的发展，集团拥有各级成员企业 家，员工总数超过 万人。截至8月底，集团资产总额 亿，所有者权益 亿元，分别位居省属企业第1位、第2位。十三年来，集团以成立时的 亿注册资......此处隐藏15132字，下载文档可见......联网思维及大数据、云技术在业务发展及信息化建设中的应用:加强总部人才队伍建设，加快引进经济、金融、投资、资本运作等专业领域紧缺人才，推动高质量人才向总部流动:完善总部考核激励办法，加强岗位交流，激发总部员工工作责任心和积极性。要围绕“聚焦三个转变，做好七个提升，落实八项工作"来部署开展党建工作，立足于"推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐"创建服务型党组织，提高党建科学化水平，将国有企业党组织的政治优势转化为发展优势，转化为企业竞争力。

    着力加强基层党组织建设，提高党员发展质量，并通过提升美丽站所创建层次，充分发挥基层党组织政治核心与党员先锋模范作用:着力加强反腐体制机制创新，强化党风廉政建设“两个责任"落实，完善“纪企检企警企"联合预防职务犯罪“四位一体"的机制运行，全面实施“阳光工程"，努力打造反腐倡廉和整治四风无盲区，提高科学防腐和依纪依法惩治腐败能力;着力加强工会建设，切实发挥好各级工会组织的桥梁纽带作用和职工利益代表维护者的作用，团结带领全体员工积极参与改革发展。要以"聚焦三个转变，做好七个提升，落实八项工作"为主题，以万人文化建设年活动为抓手，加快确立企业核心文化、发展愿景，增强企业凝聚力，提振员工精气神。

    同志们，集团改革发展目标、路径已经明确，任务艰巨，责任重大。我们要以改革创新、奋发有为的精神，以敢于担当、勇于担当、善于担当的底气和胆魄，决不辜负 重托，决不辜负全体交投人的期望，为打造强大的交投集团而努力奋斗。我深信，只要我们真正同心合力，努力拼搏，我们的目标就一定能够实现！

    谢谢大家！