能源国企基层党委2024年党建工作情况总结及2025年工作计划

    ​​​​​​​今年以来，公司党委坚持以新思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持党建引领，教育引导党员凝心聚力、攻坚克难，将党建工作重点归纳为“两推动一提升”，即推动基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，推动党总支及运行部各项工作高质量发展，不断提升精细化管理水平，打造改革发展“红色引擎”，为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。

    一、主要工作情况

    （一）优化组织结构、打造红色阵地。

    一是抓结构，提升长效保障力。2024年，报经上级党委批准后，改建为党总支，下设3个党支部，优化了组织结构，进一步巩固基层战斗堡垒作用。第一党支部、第二党支部由班组党员组成，第三党支部由管理技术干部党员组成，确保班班有党员、岗岗有党员，打通联系服务群众的“最后一公里”。党支部通过一级联一级的方式落实决策部署，变分条治理为组团式共建共促，合力推动基层班组建设，1个班组被评为2024年度集团青年安全示范岗，1个班组获评公司优秀“五型”班组。

    二是抓班子，提升队伍战斗力。运行部班子成员与党总支委员交叉任职，3名副主任担任3个党支部书记，支委由班组长、优秀青年党员组成。党支部书记“一月一学习”“一季一汇报”“一年一总结”，持证上岗，充分发挥“头雁”作用；支部委员“一会一传达”“一学一带动”，群策群力助发展。支委会充分利用工程化工作方法，形成“职责清单化、工作流程化、载体模块化、考核一体化”的“四化”管理思路。从严抓实政治教育，安排......此处隐藏4168字，下载文档可见......有效发挥大监督格局联动作用。以提升监督合力为重点，健全党委巡视、纪委监督、审计监督、法律合规“四位一体”的大监督格局，形成监督信息共享、结果共用、重要事项共同实施、问题整改共同督促落实的监督协同效应。全面加强审计监督，完善“1+3+1”审计管理体制，推动审计中心高效运行，聚焦项目管理效益提升专项审计，统筹经济责任融合审计，落实审计“全覆盖”要求。全面推进法律合规建设，坚持运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展。

    （五）党建引领，加强党对群团组织的领导。坚持进一步推动党建带工建、带团建走深走实，确保党的组织体系深深扎根在广大职工群众之中。把加强群团组织建设、研究部署群团工作纳入党建责任制，支持群团组织依照各自章程开展工作,关心关爱群团干部。群团组织要自觉在党的领导下开展工作，开展庆祝建团周年系列活动，全面启动公司青年精神素养提升工作,汇聚企业发展青春力量。

    （六）和谐建设，汇聚企业高质量发展合力。积极践行以人民为中心的发展思想，落实企业发展与职工收入同步增长机制，努力提高职工福利待遇，切实抓好基层一线“幸福之家”建设，巩固困难职工帮扶成果，建立为群众办实事长效机制，让广大职工的获得感幸福感安全感更加充实、更有保障、更可持续，把广大职工奋进新时代的积极性、主动性、创造性充分激发出来。