公司分管领导在2024年干部选任监督工作座谈会上的交流发言

分管领导  

尊敬的各位领导，同志们：

    近年来，公司坚持把强化干部选任监督作为加强干部队伍建设的重要环节，在任前监督、日常监督、联动监督上持续发力，不断强化干部选任监督，为锻造高质量干部队伍提供坚强的组织保障。现将有关工作进展情况汇报如下：

    一是任前监督“重点”发力，筑牢“防火墙”。培训充能常态化。以“干部课堂”为依托，常态化开展中青年干部和科级干部培训班，全面学习贯彻党的 大精神，不断巩固深化主题教育成果；联合公司纪委，深入各单位开展党纪学习教育专题辅导授课，进一步提高公司党员干部理论素养、党性修养，从思想源头上管住干部，筑牢干部拒腐防变的防线。警示教育精准化。以干部作风建设年为抓手，有针对性的对关键岗位干部、年轻干部，开展“新征程·廉行 ”干部正风肃纪警示教育、“守初心、知敬畏、系好人生第一颗扣子”廉政教育等系列活动，加强监督管理，以“关键少数”带动“绝大多数”党员干部做到廉洁自律，不断夯实风清气正的良好政治生态。选任程序规范化。严格执行选拔任用干部的原则、标准、基本条件、任职资格规定，对干部选拔任用前，严格落实“凡提必审”、干部档案“凡提必查”、个人有关事项报告“凡提必核”、公司......此处隐藏1468字，下载文档可见......还将选人用人整改情况等纳入领导班子和领导干部考核的重要内容及绩效考核指标，并严格按照《条例》有关规定，对干扰巡视巡察工作或者不落实巡视巡察整改要求的，视情节轻重给予相应处理。

    三是联动监督“协同“发力，织密“监督网”。注重多方联动。充分发挥多方联动作用，组建由纪委、干部部、审计部等*个单位组成的监督铁军，实行“一事一报”、“一案一报”信息报告制度，定期进行会商，及时发现干部队伍中的新情况、新问题。注重发挥合力。坚持凝聚共识，发挥各成员单位自身职能优势，相互协作配合， 年以来共收集干部监督重点信息 条，用好用活“四种形态”，做到早发现、早提醒、早处理，为实现全方位监督，提供了有力信息支撑。同时，将收集到的信息同步反馈给干部选任部门，为干部选拔任用提供参考。注重成果运用。建立监督信息“数据库”，明确专人负责收集整理、分析汇总各成员单位每月上报的信息，动态掌握干部违规违纪、立案查处等情况，将干部监督信息库中的信息作为干部识别评判、考察考核、职务任免、奖惩评优、绩效考核的重要依据，多维印证干部政治表现，树立鲜明用人导向。

    发言完毕，不妥之处请同志们批评指正！

    谢谢大家！