能源国企2024年行政工作总结及2025年工作思路

    ​​​​​​​一年来，公司上下坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，在公司党组的正确领导和董事会的指导支持下，在全体干部员工的共同努力下，积极应对复杂严峻经营发展形势，按照公司“目标不变、措施加码、力度加强”的工作要求统筹发展和安全，扎实做好能源保供、转型发展、提质增效、改革创新，持续加强党的建设，加快推动高质量发展，各项工作稳中有进、持续向好。

     一、2024年工作情况

    （一）突出政治引领，把牢企业发展方向。

    坚持党的领导、加强党的建设，坚决贯彻落实*重要讲话和重要指示批示精神，把党的领导落实到企业治理的全过程各方面，以实际行动推动上级各项决策部署在企业落地生根。

    一是全面落实党建工作主体责任。集团公司党委反复学习研究确定年度党建工作要点和中心组学习计划，全年开展集体学习共*次，专题研讨*次。基层党支部围绕重点任务开展党建创新活动*次，形成典型做法*项。

    二是着力把党的领导融入公司治理体系。坚持两个“一以贯之”，修订完善“三重一大”决策制度清单、党委工作规则，明确党委讨论决定事项清单和重大经营管理事项决策清单，截止目前，召开党委会议*次......此处隐藏4568字，下载文档可见......强化创新引擎的核心地位，推动企业竞争力和品牌影响力的提升。加速数字化改革，利用大数据和人工智能等技术优化生产经营管理。深化信息系统建设，实现业务流程和数据共享的全面覆盖，推进智慧企业建设。激发技术创新动力，注重技术积累和体系建设，加强人才培养。建立科技项目评估和管理机制，设立创新奖励基金以表彰优秀成果。发挥人才优势，精准招聘高学历和高端人才，多元化管理，提供职业发展路径和培训课程，提升员工素质。完善人才管理制度，优化激励和评价机制，强化管理人员的激励和约束。

    （三）坚定不移巩固安全发展压舱石。始终重视安全生产，加强责任链条，提升管理水平。防范经营风险，有效管理项目，确保风险可控。推动合规与风险管理融合，确保依法治企。建立内部矛盾解决机制，提高处理效率，保障企业稳定运营。推进安全生产标准化，强化应急管理体系，做好应急准备，确保安全。构建合规管理体系，明确合规要求，强化责任追究，形成良好合规氛围。建立监察机制，强化督促检查，改进管理漏洞，助力公司稳定发展。

    （四）坚定不移深化改革激活力。推进关键领域改革，突破发展瓶颈，为企业高质量发展提供动力和体制保障。注重改革的整合效果，系统集成思维，打破旧有模式，选择有影响力的改革项目先行突破，然后推广，最大化改革效能，释放改革活力。强化干部和人才队伍建设，坚持党管干部原则，严格选拔任用规定，及时调整不适应的干部，补充专业人才，关心年轻干部，通过多种途径培养干部人才队伍，为企业发展提供组织和人才支持。