在集团公司2023年主题教育理论学习成果交流会上的讲话

总经理  

同志们：

    ​​​​​​​4月 日，股份公司党委召开全系统主题教育工作会议， 书记作了动员部署、提出了工作要求。5月 日，集团公司也召开了专门会议，下发了实施方案，对主题教育进行了安排部署。今天，我们又召开这次主题教育理论学习成果交流会，充分体现了集团党委对主题教育工作的重视，也体现了开展好主题教育的极端重要性。

    下面，结合近段时间自己的所学、所思、所悟，以及开展调研的情况、参加专题研讨的思考，以讲党课的形式与大家作一些交流，共同从主题教育中感悟共产党人的初心使命，汲取办实事、开新局的前进动力和力量，为推动集团公司实现更高质量的发展凝心聚力、砥砺奋进。

    一是要坚持以学铸魂，坚定理想信念。学习贯彻新时代思想，必须要深入学习、牢牢把握新时代的内涵和特点，紧密结合党的二十大对我们国未来发展作出的战略安排，按照新时代的新特点新要求，进一步完善发展思路、发展战略和发展举措，统筹推进改革发展稳定各项工作，努力在新的起点上创造新的业绩。“两步走”战略安排，明确......此处隐藏3932字，下载文档可见......大风险防范化解机制，坚决去存量、遏增量、防变量，既打好防范和抵御风险的有准备之战，又打好化险为夷、转危为机的战略主动战。

    六是要坚持以学创效，聚焦提质增效。效益是企业的生存之本。近年来，我们不断深化改革、强化基础管理，利润总额、归母净利润等都大幅增长，企业创效能力不断提升。但是与标杆企业相比，还有不小的差距。进入新的发展阶段，我们要更加自觉地通过改革创新来进一步提升创效能力，推动企业在新起点上乘风破浪、行稳致远。一是要激活改革对创效的推动力。按照股份公司统一部署，继续落实好国企改革三年行动，突出抓好中国特色现代企业制度建设、布局优化和结构调整、深化混合所有制改革、建立健全中长期激励机制、改革专项工程、党的领导党的建设等重大举措，坚决破除体制性障碍、机制性梗阻，不断激发内生动力和发展活力。二是要夯实管理对创效的支撑力。认真贯彻落实开展对标世界一流管理提升行动的部署要求，聚焦战略管理、组织管理、经营管理、生产管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理、基础管理、文化管理和党的工作等11个领域的重点任务，加快推进企业管理体系和管理能力现代化。三是要强化全产业链对创效的引领力。要自觉围绕全产业链发展做足文章，把集团公司建筑业全产业链的优势充分发挥到“大项目”经营、“大兵团”作战中，通过自身优势确立更高的创效目标，统筹项目建设的社会效益与经济效益，兼顾项目投资控制与企业利润增加，实现与业主的双赢共赢。

    同志们，今年只剩下五个月的时间，各项经营生产任务非常繁重。各级领导干部一定要咬定目标不放松，确保年度任务圆满完成，要把学习贯彻新时代思想转化为立足岗位做贡献的强大动力，全公司广大干部职工要努力成为本岗位的行家里手，做到在编更要在岗、在岗更要在干、在干更要在行，守纪律、讲规矩、重品行，以新作为新担当展示新面貌新风采！