中交某局总经理在集团公司年度质量安全生产工作会上的讲话

总经理  XX

各位领导、同志们：

    今年一季度以来，有关地方接连发生重大安全事故，造成重大人员伤亡，不少鲜活的生命随之消逝，损失十分惨重，教训十分深刻。这一系列的事故，给我们再次敲响了警钟。在全国安全生产面临严峻形势、集团公司施工生产处于大干快上的关键时期，我们组织召开年度质量安全生产工作会议，十分及时，非常必要。

    对质量安全工作，我和大家一样，心始终是悬着的、神经始终是紧绷的，尤其是安全生产。对此我有三点切身体会：一是安全工作出了问题，不是减分，是零分。安全工作无小事，一点问题都不能出，有些工作出了错漏，或许还能补救。安全工作只有一个方向，出了问题没有后悔药，不可逆，不可能重来。二是安全工作无终点，天天都是零起点。抓安全不是某个阶段、某个时期，或是某项具体任务，这是一个长期性的、经常性的、持续性的工作，必须要天天抓、时时盯、处处防、人人管。三是安全工作不能心存侥幸。只有以“一失万无”的忧患意识绷紧安全之弦，克制精神懈怠和工作马虎，清理侥幸心理和骄傲心态，“万无一失”的安全结果才有可能。对于质量安全，宁可信其有不可信其无、宁可信其大不可信其小、宁可虚惊一场不可追悔莫及、宁可早防不可迟防、宁可全防不可不防、宁可过防不可漏防，必须时刻保持敬畏之心，始终保持“如临深渊......此处隐藏5632字，下载文档可见......线职工不仅敢管，而且善管，要通过教育培训，增强一线人员组织管理能力、现场管理能力和宣传教育能力，提升管理效能，避免少知而迷、不知而盲、无知而乱。一线的同志也要积极主动自我提高，自我完善，不断提高自身综合能力素质。

    最后，我再强调几个具体问题。一是要大力加强干部队伍建设，尤其是项目管理干部队伍的年轻化、职业化。我们各级项目管理人员要增强忧患意识、责任意识，抓紧考取执业资格证书，积累业绩成果，这既关系到个人的职业生涯发展，更关系到企业的竞争实力提升，必须作为一项硬任务落实好。人力资源部要加强培训教育，组织大家参加考试；市场营销中心要及时把大家的业绩录入系统，不能顾此失彼。二是要坚定不移推进生产经营一体化。现场连着市场。要通过扎扎实实的现场管理，把“必须在赞誉声中把项目干好，绝不在埋怨声中把项目干完”这一理念落实到位，不仅要建造能够通行的有形的桥梁，更要通过工程建设，修建与业主心灵沟通的精神的桥梁、感情的桥梁。三是要以安全生产铸牢企业品牌。安全是企业发展的基础。业主把项目交给我们放心，这是最大的荣耀和品牌，自觉维护好这一荣誉是我们各级管理者的重大责任。谁不把安全生产当回事，谁就是自砸饭碗。大家要提高思想认识，管好自己的一亩三分地，保一方平安稳定，为企业的品牌增光添彩。

    同志们，安全生产责任重大、使命光荣。我们要深刻认识到，良好的安全生产形势不是等来的，是靠苦干、实干干出来的，我们要把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，铁肩担责、奋发竞进，拿出逢山开路，遇水架桥的冲劲、闯劲和拼劲，凝心聚力，以更加扎实有效的工作来推动集团公司安全生产的形势持续稳定好转，为集团公司健康发展、和谐稳定做出新的更大贡献。