国企党委书记在集团公司企业文化和战略规划项目启动大会上的讲话

党委书记  

同志们：

    今天，集团企业文化与战略规划项目启动大会的隆重召开，标志着集团推进企业文化建设、制定企业发展战略的总体部署进入了一个新的阶段！自年初集团总公司作出《关于加强 建工集团企业文化建设工作的意见》以来，集团总公司成立了领导小组和办公室，制定了具体的《实施方亲》，开展了宣传、培训等一系列工作，并先后到省内外的先进标杆企业进行了考察。通过学习与交流，获得了许多有益的启示，提升了认识，坚定了信心，形成了借助专业咨询公司参与集团企业文化建设的共识，并将其扩大到集团战略规划项目，使二者同步进行，相辅相成，为集团未来的发展把脉定向、规划蓝图，今天， 、 两家知名咨询公司的到来，就是我们近一个时期寻找合作伙伴、优中选优的结果。

    公司是一家专门从事企业文化咨询的公司，曾给国内诸多大型国有企事业单位做过文化咨询项目，客户反响很好。 公司是一家综合性的管理顾问公司，曾服务于 等大型国企，对建筑企业比较熟悉，公司信誉良好。经过领导组和办公室的集体讨论决策，由 公司承担集团企业文化项目， 公司承担集团战略规划项目，相信他们两家公司完全有能力胜任各自的工作，顺利而出色地完成两个项目合同，交出令人满意......此处隐藏5432字，下载文档可见......的高质量快速发展具有非常重要的意义。因此，从现在起各级领导干部要进一步加强学习现代企业管理知识，全面了解企业文化建设与企业战略规划的内涵，真正认识其重要意义。

    二要充分动员职工，坚持领导参与，营造浓厚气氛。职工是企业的主体，只有全体职工积极参与企业文化建设，文化才能在集团内落地生恨。企业文化建设要通过激发广大职工的工作热情和潜能，充分调动广大职工的积极性和创造性，使企业的管理更加务实和科学。因此，在企业文化建设过程中，要结合企业发展战略和总体规划，加强企业文化骨干培训，要在全体员工中掀起企业文化研究讨论的热潮，让员工在参与中提升，使企业的价值和理念体系在形成过程中深入人心。

    三要统一步调，内外结合，确保取得实效。企业文化与企业战略均是一门复杂的系统科学，具有极强的专业性，我们要充分尊重并发挥好专业团队的专业力量，积极做好配合工作，同时，要把对文化建设和战略规划的要求由总公司向子分公司，由领导层向中层和基层全面推进，将工作目标分解到每个专业和每个岗位，要不折不扣地落实工作要求，确保环环相扣，顺利推进。

    同志们，启动会即是动员会！我坚信，在各级领导和广大职工的共同努力下，在两家咨询公司的专业帮助下，集团企业文化建设和战略规划一定能达到预期目标，取得丰硕成果。即将呈现的文化建设项目成果和务实全面的企业战略规划，必将为集团实现高质量快速发展注入新的活力，起到巨大的推进作用!

    谢谢大家!