国企总经理在集团公司“万人文化建设年”活动启动大会上的讲话

总经理  

同志们：

    集团公司“转作风、树新风、作表率，全面推进集团二次创业”的战略纲领，对集团下一阶段的发展任务和改革要求进行了全面部署，明确提出要以“万人文化建设年”活动为抓手，加快确立企业核心文化和发展愿景，增强企业凝聚力，提振员工精气神。集团上下要贯彻落实好各项工作要求，全面推进“万人文化建设年”活动，进一步充实完善企业文化体系，引领、支撑集团二次创业新征程。

    一、充分认识“万人文化建设年”活动的重要意义

    (一)企业文化建设是提升企业竞争力的重要手段。文化是民族的血脉。对于企业而言，文化则是企业改革发展的精神动力。在新的历史时期，企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争，更是文化力和文化优势的竞争。纵观国内外的知名企业，无不以优秀的企业文化作为基业长青的精神基础。没有文化支撑的企业在一定时期可以生存，也可能有所发展，但绝不会长盛不衰。作为国有企业，集团自成立以来始终把握经济社会发展要求，顺应文化发展趋势，在创造物质财富的同时高度重视企业文化的培育、引导和宣传，提炼出了以“开拓创新”为核心的企业精神，并在实践中不断发展和完善，初步形成了具有行业特征和鲜明企业特色的文化体系。不仅为企业的生产经营注入了鲜活要素，而且为集团成为......此处隐藏4632字，下载文档可见......挥党建品牌优势。近年来，集团着力打造服务型党建、美丽站所建设、党建双示范等有特色的党建工作品牌，也积累了一整套基层党建工作体系、运行模式和创新经验。要把这些好的运行机制和创新机制用到“万人文化建设年”活动中, 依靠党组织的政治、组织优势，层层传递企业文化，层层推动文化落地，把文化建设年活动开展得有声有色。

    (三)完善组织机构和配套机制。集团已经成立了“万人文化建设年”活动领导小组，由集团公司董事长、党委书记 同志亲自担任组长，领导小组办公室设在党委工作部。各子(分)公司党委和各级基层组织也要高度重视，把活动摆在重要位置，加强组织额导，建立健全工作机构，完善责任落实和眼踪监督机制，形成党委、班子、工会、共青团组织齐抓共管的工作格局，促进“万人文化建设年”活动有效落地。要尽快对“万人文化建设年”活动进行动员部署，做到全员覆盖、不留盲区。精心制定配套活动方案，在完成规定动作的同时，结合本单位实际设计自选动作，创建特色载体和品牌，最大限度调动员工的参与热情。充分运用“一报一刊一网"、微信平台等宣传阵地，及时反映“万人文化建设年”活动的进展和成效，有效发挥新闻宣传的助推、引导、监督作用，形成正面典论导向，营造良好活动氛围。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。集团正处在爬坡过坎、攻坚克难的重要阶段。我们希望通过“万人文化建设年”活动，团结凝聚全体员工的智慧与力量,充分激发集团上下锐意进取、勇于担当、主动作为的激情与于劲，引领“向上、向美、向善、向廉”的精神风貌,向着集团二次创业新征程大步前行！

    谢谢大家！