能源国企党委书记在集团公司2024年国企改革深化提升行动推进会上的讲话
  • 2024-10-21 企业管理 1221
能源国企党委书记在集团公司2024年国企改革深化提升行动推进会上的讲话

能源国企党委书记在集团公司2024年国企改革深化提升行动推进会上的讲话

党委书记  **


同志们:

    刚才,**3 家单位作了交流发言,还有5家单位进行书面交流,经验做法各有特色,希望大家互相学习借鉴。企管法律部、组织人事部介绍了今年的改革工作要点、子企业董事会建设和深化改革任务,**总经理一会儿还将提出工作要求,大家要一并抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。

    一、充分肯定集团公司改革深化提升行动取得的成效

    2024年是集团公司重组成立以来极不平凡的一年,我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实总公司关于实施国企改革深化提升行动的决策部署,聚焦重点领域把握关键环节,动真碰硬深入推进各项改革,改革深化提升行动完成率达**%,取得了一系列重要的阶段性成果

    第一,中国特色现代企业制度更加成熟定型。坚持两个一以贯之,全面加强党的领导,制定印发贯彻落实工作措施把党的全面领导落实到各层级各环节。修订集团党组工作规则和议事规则、三重一大决策制度实施办法,制定完善决策事项权责清单,进一步厘清各治理主体权责边界。加强子公司董事会建设,印发一系列指导性文件和工作制度,推动子公司董事会规范运行,*家子公司全部实现应建尽建和外部董事占多数,分类选取*家重要子公司率先......此处隐藏6168字,下载文档可见......深化对标世界一流管理提升行动,建立长效机制,全面加强管理,提升总部管控效能。认真开展对标世界一流企业价值创造行动,聚焦全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等重点指标,提高价值创造能力和可持续发展能力。抓好改革经验总结提炼和宣传推广,形成经验引导实践、实践再创经验的良性循环。

    全面抓好瘦身健体和提质增效。研究推进企业结构调整优化,持续压减两金,清退两资”“两非。坚持综合施策、精准治亏,落实包保责任,抓实大额亏损、双赤字和拟清理退出企业处置,巩固提升亏损企业专项治理成效。坚持减存量与控增量并重,推进法人户数增长与企业发展协调同步。制定实施提质增效专项行动方案,推动企业发展质量、运营效率、经营效益、治理效能再提升。

    全面抓好品牌战略实施。聚焦三个转变强大势能,贯彻落实党中央、国务院关于品牌建设的有关要求,强化RISE 品牌意识,推进 RISE 品牌战略,实施RISE品牌行动,推进品牌建设与企业战略、企业文化核心价值、国际化经营理念相融合,着力打造有央企担当、有家国情怀、有国际影响力的世界一流品牌以品牌建设的新成效,引领带动世界一流企业建设。

    同志们,改革只有进行时,没有完成时。让我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,以钉钉子精神狠抓改革落地见效,确保改革深化提升行动决战决胜,交出一份满意的改革答卷!

    谢谢大家!