文旅集团董事长在公司2025年度工作会上的讲话

董事长  **

同志们:

    今天，我们召开公司全年工作会议，主要任务是复盘过去的工作，分析当前形势，谋划全年发展。今天的会议，标志着新年奋斗的冲锋号正式吹响，激励*公司全体干部职工履职尽责、开拓创新、再创辉煌。在此，我谨代表集团党委、董事会、经理层，向公司全体干部职工及其家人致以亲切问候，祝大家心想事成、万事顺意！

    会前，公司总经理办公会专题研究了本年度的发展思路、任务指标和重点工作，为全年工作明确了方向。根据总办会意见，我讲三个方面内容。

    一、2024年工作回顾

    过去一年，在市委、市政府的坚强领导以及集团党委、经理层的正确指导下，我们始终坚持变革，在抓经营、促生产、拓项目、保安全的基础上，实施了*区景点升级改造、*VR设备更新、*公园新项目拓展，开辟了湖南旅游研学市场，接受了市级巡查，参与了国企改革。以集团五大体系、六大机制为支撑，进一步夯实了公司运营的基础。这一年，“*”被**省人民政府命名为第五批**省全民国防教育基地，入选全省新型公共文化空间优秀案例，《*》荣获**省科普短视频大赛二等奖，*全体荣获市级“最美巾帼奋斗集体”荣誉称号......此处隐藏6168字，下载文档可见......深刻认识公司发展面临的机遇与挑战，以高度的责任感和使命感投入工作。摒弃一切消极懈怠思想，杜绝形式主义和官僚主义，将精力聚焦于推动公司业务发展的实际行动中。齐心协力，心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。

    在行动层面，我们要以市场为导向，积极主动开拓业务。销售部门要深入调研市场需求，精准定位目标客户群体，制定切实可行的营销策略。加强与各类旅行社、旅游平台及相关企业的合作，拓展客源渠道，提升公司旅游产品的知名度与市场占有率。景区运营团队要持续优化服务质量，提升游客的满意度与忠诚度。从景区环境维护、设施设备更新，到工作人员的服务态度与专业水平，都要进行全方位提升。同时，加强与市直部门的沟通协作，争取更多政策支持与社会资源，为公司发展创造良好的外部环境。

    在作风层面，我们要坚持严谨务实、高效执行。各部门要严格按照公司的规章制度和工作流程办事，杜绝随意性和不规范行为。对于各项工作任务，要明确责任主体、时间节点和质量标准，确保工作落实到位。建立健全工作监督和考核机制，对工作执行不力、推诿扯皮的现象严肃问责。鼓励员工勇于担当、敢于创新，在工作中积极探索新方法、新思路，提高工作效率与质量。

    展望未来，我们满怀信心。尽管前方道路充满挑战，但我们坚信，只要全体干部职工团结一心、拼搏奋斗，就一定能战胜困难，实现公司的发展目标。我们将以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，在文旅产业的赛道上奋勇前行，为推动**县域文旅产业的繁荣发展贡献力量，为**高质量发展提供动力支持！让我们整装再出发，在新的征程中砥砺前行，共同创造公司更加辉煌灿烂的运营佳绩。

    谢谢！