建筑国企领导在集团公司2025年上半年重点工作推进会上的讲话（城建）

公司领导  **

同志们:

    过去一年，**建设集团在城市建设与经济发展的征程中，展现出强大的国企担当，取得了令人瞩目的成绩。在此，我谨代表公司党委，向辛勤付出的全体职工致以诚挚问候，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！今天，我们专题召开**建设集团2025年上半年重点工作推进会，目的是进一步总结经验，表彰先进，分析当前的形势，安排部署2025年重点工作。下面，我就集团发展讲几点意见。

    一、回顾过往成绩，坚定前行信心

    过去一年，**建设集团砥砺奋进，在多个方面取得突出成果，为城市建设和经济发展贡献了坚实力量。

    （一）城市建设成果斐然。一是助力城市基础设施完善。**建设集团始终将城市基础设施建设视为重中之重。在市政道路修建方面，投入大量人力、物力与财力，严格遵循高标准规划与施工流程。通过精心组织施工，使得一条条崭新的道路纵横交错，不仅提升了城市的交通承载能力，更为城市发展拓展了空间。同时，在桥梁建造领域，凭借精湛的技术与丰富的经验，打造出一座座坚固且美观的桥梁，它们横跨江河湖海，成为城市交通的重要枢纽，极大地促进了区域间的互联互通。二是推动公共建筑建设升级......此处隐藏6268字，下载文档可见......待开工项目在筹备过程中，需要与多个相关部门进行沟通协调。要加强与政府部门、行业主管部门的联系，及时了解政策动态与审批要求。积极争取相关部门的支持与配合，加快项目的审批进度，确保项目能够早日进场开工。

    （三）积极谋划储备项目。一是加强项目信息收集与分析。为实现持续稳定生产，要积极谋划储备新项目。加强项目信息收集渠道建设，广泛收集各类项目信息。对收集到的项目信息进行深入分析，筛选出具有投资价值与市场前景的项目。同时，关注国家、地方的发展规划与政策导向，寻找项目谋划的切入点。二是做好项目策划与包装。对于筛选出的项目，要做好项目策划与包装工作。制定详细的项目策划方案，明确项目的建设内容、投资规模、经济效益等。通过科学合理的项目策划与包装，提高项目的吸引力，为项目的顺利推进创造条件。三是建立项目储备库。建立完善的项目储备库，对谋划储备的项目进行分类管理与动态更新。根据项目的成熟度与实施条件，合理安排项目的推进计划。同时，加强对项目储备库的维护与管理，确保项目储备库中的项目能够满足企业发展的需要。

    同志们，**建设集团在过去的一年里取得了令人骄傲的成绩，这离不开每一位职工的辛勤付出。希望全体职工以此次会议为契机，鼓足干劲，拼搏奋进，加大政策研究力度，强化科技创新，加强人才建设，注重安全质量，为**建设集团的蓬勃发展，为**的城市建设与经济发展再立新功，创造更加辉煌的业绩！