建筑国企加强项目党风廉政建设的工作汇报材料

各位领导，同志们：

    项目是公司的立身之本，是企业的基本管理单元。项目强则企业强，项目兴则企业兴。近年来，公司党委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，锚定打造优质工程、绿色工程、廉洁工程总体目标，以强化项目党组织功能、规范项目权力运行为主线，以紧盯项目“关键少数、关键事项、关键环节”为重点，运用“六+”工作法，以“六廉”为抓手，持续完善项目管理体系，确保项目部在安全、质量、工期、环保等优质高效推进的同时，实现队伍清正廉洁、管理规范高效、成本安全可控、清廉氛围浓厚的目标。

    一、“政治+思想”，坚持党建引廉

    公司党委坚持把党的领导全面落实到项目管理监督各方面、各环节，着力增强项目党组织的政治功能和组织功能，推动全面从严治党向项目一线延伸。

    一是抓政治学习，增强政治功能。严格落实“第一议题”制度，及时传达贯彻*重要讲话和重要指示批示精神，推动上级重大决策部署和集团发展战略、管理理念、企业文化等各项要求在项目一线完整准确全面贯彻执行；项目党支部积极参与并监督项目重大事项决策，定期研究项目党风廉政建设、项目监督重点工作......此处隐藏4468字，下载文档可见......每年初统筹部署项目党风廉政建设、项目监督各项工作，每年末进行年度总结，切实把廉洁合规要求融入项目生产经营各方面各环节。项目班子成员严格落实“一岗双责”，围绕征地拆迁、招标投标、物资设备采购、信用评价、质量安全管理、变更设计、资金拨付、工程验收等方面，认真梳理职权，针对工作职责和权力运行流程，查找岗位廉洁合规风险，明确风险等级、细化防控措施，并根据项目进展动态调整。

    三是考责问责。落实项目领导班子成员述职述廉制度，项目党支部每年组织召开1次述职述廉会议，项目班子成员和各部门负责人以及关键岗位人员就落实党风廉政建设“一岗双责”、遵守廉洁从业有关规定、存在的突出问题及其他需要说明的情况等逐一汇报，接受上级党组织的考核评价，以严肃考核促进责任落实。

    “六+”、“六廉”工作法，不仅推动了全面从严治党要求在基层项目落地生根，而且为基层项目党风廉政建设工作注入了新的活力，项目管理水平持续提高、廉洁风险防控能力进一步增强、工程建设更加优质、人才团队更加优秀、资金运行更加高效、清廉氛围更加浓厚。新时代新征程，公司将持续加强基层项目廉洁文化建设，立足实际探索新途径、新方法，将项目党风廉政建设和企业生产经营深度融合，助力党风廉政建设工作在基层项目取得新的成效。

    以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！