董事长、党委书记在集团庆祝建党周年暨“两优一先”表彰大会上的讲话

党委书记  XX

同志们:

    抚今追昔重传承，继往开来谱新篇。纪念是为了更好地传承，传承是为了把党的伟大事业不断推向前进。今年是全面建成小康社会的收官之年，是公司打好减亏扭亏翻身仗、回归集团主力团队、实现健康稳定高质量发展的关键之年。我们庆祝建党XX周年，就是要让每一名党员干部在缅怀历史中牢记责任，在展望未来中激发动力，进一步解放思想、改革创新、真抓实干，主动服务发展大局，以最坚定、最自觉、最实在的行动向党的生日献礼。

    借此机会，我讲四点意见，与同志们共勉。

    一、识时达务、坚定信心、凝神聚力再促新发展

　　今年，我们提出了“回归本来、面向未来”，全力打造“综合实力最强、品牌形象最佳、发展质量最优、幸福指数最高”的集团龙头子企业战略目标，实现这一目标征程漫漫、道阻且长。这就需要广大干部职工时刻把责任扛在肩上，正确把握形势、坚定信心、干字当头，充分发扬崇尚实干、真抓真干、马上就干的作风，在干中有效解决问题，应对压力挑战；在干中有效化解矛盾，补齐发展短板；在干中凝聚合力，全力推动公司高质量发展。

    一要不忘初心担使命。不忘初心、牢记使命是各级党组织和全体党员干部的永恒课题和终身课题。站在公司发展的新征程上，我们的初心就是要回归本来，寻找曾经遗失的美好；我们的使命就是面向未来，追求诗和远方的田野。简言之，公司发展的初心和使命就是“强企富工”。初心如磐、使命在肩，各级党组织和广大党员干部要在企为企、在岗担当，牢记初心、忠于初心、守住初心，勇担使命、能担使命、担好使命。要打通上下堵点，层层明确目标，营造全员知责担责、同心同向、心齐气顺的良好发展环境。要坚定目标、不辱使命、砥砺奋进，在守初心中担起回归本来的责任，在担使命中坚定面向未来的信心。

    二要坚定信心定实策。在公司发展的关键时刻，我们要有必定实现“四最”发展目标的信心和决心，并围绕这一目标拿出实实在在的可有效落实的政策措施。在战略层面，要坚持走出去发展和扎实推进转型跨界发展，快......此处隐藏6532字，下载文档可见......设优质工程和精品工程，最大限度地发挥好现场保市场的品牌效应。总之，我们要聚焦所有管理要素，持续推动全要素体系化、体系流程化、流程信息化、信息共享化管理，不断提升公司管理效能。

    三要全面完成国家重点工程年度节点目标。各单位要继续发扬艰苦奋斗、誓达目标的精神，全面完成国家重点工程年度节点目标。在这里，我重点强调几个重大节点，南方公司要充分发挥总承包管理职责，统筹推进中开X标项目各标段施工进度，保障年底通车目标；第三分局要加强白鹤滩水电站各施工要素管理，协调推进安全、质量和进度，确保完成年度大坝建设目标，并将白鹤滩大坝管理经验进行总结推广；机电安装分局要围绕白鹤滩水电站明年的发电目标，严格按照打造“精品机组、美丽机电”的总体要求，严格落实“安装零偏差、进度零延误、安全零事故、质量零缺陷”工作目标，全力以赴，勇争第一，确保首批机组安装任务顺利完成；公司承担军融项目的二级单位要按照“双XX%”目标，做好各项目推进工作；轨道公司要重点关注兴泉铁路的履约和经营问题，全力确保既定目标的按时实现；西南分局“四线一库”项目和JH项目、北方公司榆林三县供水等工期滞后项目要按照计划安排，科学抢抓工期，确保实现履约。其他各项目要严格按照年度施工计划，加强资源协调配置，疏通各方管理关系，理顺各项管理体系，强力推进项目管理水平提升，确保年度各项目标任务如期实现，这是硬性要求，没有任何理由推脱，必须毫无条件、不折不扣地完成。

    四要坚持一切服务前方推动作风转变。当前，公司发展形势严峻、发展任务艰巨，各级领导干部要进一步提高政治站位，以推动公司发展为己任，以“实现发展目标、取得重大成绩、得到员工认可”为出发点，勇立潮头、勇挑重担、勇往直前、勇创佳绩、激情作为。要树立新风正气，率先垂范、亲力亲为、上手上阵，俯下身沉下去抓具体工作，不断推动各项工作落实。要保持积极向上的干事态度，追求更高更大更上的目标，敢于站在前列，追赶时代步伐，按照时代要求，努力忘我工作，体现责任担当。两级机关要坚持以服务前方生产发展为原则，牢固树立超前服务意识，不断提高服务质量，上下一心、团结一致，沟通交流、相互帮助，持续提升全局的凝聚力和战斗力，为推动项目生产发展、实现各项目标提供坚强的动力保证。