公司党委2024年上半年人才工作总结材料(通用版)
  • 2024-06-29 部门工作总结 4601
公司党委2024年上半年人才工作总结材料(通用版)

公司党委2024年上半年人才工作总结材料(通用版)


    2024年以来,公司党委坚持以 新时代中国特色社会主义思想为指导,在总公司党委的正确领导下,深入学习贯彻落实党的 大以及上级人才工作会议精神,紧紧围绕总公司党委人才工作领导小组提出的2024年工作要点,人才工作取得了一定成效,为国有企业改革发展提供了人才支撑和智力保障。现将今年以来的工作情况汇报如下:

    一、主要工作措施和成效

    (一)坚持党管人才原则,不断强化人才强企战略

    公司党委定期组织召开专题会议研究分析人才工作重点难点问题,把人才队伍建设与企业经营发展、党组织建设有机结合起来。全面落实党委书记、董事长“一肩挑”,党组织把方向、管大局、保落实的作用得到进一步发挥。大力推动董事会应建尽建,监管*户一级企业、*户子企业*%实现了董事会应建尽建,其中*户应纳入外部董事占多数要求子企业全部实现外董占多数。将国有企业人才队伍建设纳入党建工作、“五基三化”攻坚年行动,党建与生产经营深度融合攻坚等重点内容,坚持纳入每季度党建督导重要内容,2024年以来,共开展*次督导工作,检查发现人才队伍建设存在的问题*个,并将问题整改情况纳入年终党建考核内容。通过实行“三纳入”,促进人才工作思想认识持续提升,有力推动企业改革发展......此处隐藏2768字,下载文档可见......持续深化人才发展体制机制,牢固树立“人力资源是企业发展第一资源”理念,健全人才引进、培养、激励机制,推动人才强企战略全面实施。

    (二)选优配强,优化企业经营管理人员结构。加大企业领导人员市场化选拔、考核和激励力度,督促制定中长期人才培养计划和年度培训计划,着力提升人才的理想信念、创新发展能力和经营管理水平。推行经理管理人才市场化选聘、差异化薪酬、契约化管理机制,职业经理人管理制度,进一步提升中层管理人员管理水平。

    (三)注重人才教育培养,加强企业内生动力。加强企业管理人才培养,组织举办企业经营管理人才针对性培训,重点强化战略决策、资本运作、财务金融、市场拓展、风险管控等能力。推动党务工作人员与其他经营管理人员双向交流,加快培养一批熟悉生产经营、善做党建和群众工作的复合型人才。支持企业加大专业技术人才、职业技能人才特别是领军人才引进培养使用力度,针对专业技术人才、职业技能人才岗位特点和职业发展需要,组织开展岗前培训、在岗培训、脱产培训,提升治企兴企本领。

    ()完善薪酬分配机制,健全人才激励机制。支持企业建立与行业特点相适应、灵活的工资总额动态调整机制。深化企业内部分配制度改革,建立市场化的薪酬分配制度。强化全员业绩考核,着力优化薪酬结构,合理拉开收分配差距,激发企业内生动力。