国企集团公司年轻干部教育培训工作总结汇报材料
  • 2024-07-03 工作汇报 4593
国企集团公司年轻干部教育培训工作总结汇报材料

国企集团公司年轻干部教育培训工作总结汇报材料


    公司党组认真学习贯彻  关于做好新时代年轻干部教育培训工作的重要论述,把年轻干部教育培训作为事关高质量发展事业薪火相传、后继有人的根本大计来抓,坚持把年轻干部思想政治建设摆在首位,持续深化党的创新理论武装,强化政治训练,注重发挥教育培训培根铸魂的重要作用,为企业高质量发展培养锻造堪当重任的年轻干部队伍。

    一、加强顶层设计,确保年轻干部教育培训的正确方向

    公司党组站在战略和全局高度,谋划部署教育培训工作,把年轻干部教育培训与为党育人、为国育才的价值追求进行有机衔接,为推动年轻干部教育培训工作高质量发展指明了前进方向。提高站位抓谋划。认真贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线,加强系统谋划布局,对《集团“十四五”人才发展规划》进行中期调整,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的年轻干部培养体系,推动年轻干部教育培训科学化、制度化、规范化。第一时间组织学习《干部教育培训工作条例》,制定出台《20**年度教育培训工作要点》,部署推进年轻干部理想信念强化工程,聚力推进年轻干部政治训练。服务战略抓重点。面对新时代......此处隐藏3768字,下载文档可见......注重建立年轻干部训前调研、训中管理、训后跟踪的管理机制,加强培训全过程管理,不断提高培训质量和效果。建立训前调研机制。训前对年轻干部进行全方位的能力素质测评,绘制年轻干部能力素质雷达图,对照*年轻干部胜任力模型,分析年轻干部的能力素质短板,按照“缺什么、补什么”的原则设计“胜任力线”课程,做到有的放矢;训前搜集年轻干部培训需求,分析年轻干部的挑战性任务,按照“抓典型、破瓶颈”的原则设计“实践任务线”课程,有效提升培训的针对性和实效性。建立训中管理机制。建立跟班听课、督导巡查、征求学员意见座谈会等机制,对培训开展情况进行实时评估,及时解决问题。

    从严管理学员,严格请假、外出程序以及课堂管理,采用签到打卡、对号入座、课堂提问等方式保障课程出勤率和课堂纪律。严肃学风学纪,严格执行《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》,严格落实学员组织生活制度等相关制度。建立训后跟踪机制。对年轻干部进行持续指导和跟踪观察,将年轻干部教育培训与培养、选拔、使用、管理等环节相衔接,保持工作的连贯性,发挥教育培训的整体效果。

    公司将继续以强烈的政治责任感、历史使命感,把年轻干部教育培训作为重要政治任务和战略任务抓紧抓实,努力为建设世界一流科技企业提供坚实的人才支撑和智力保障。