中建某局集团全年行政工作总结

    ​​​​​​​过去的一年，是我们积极应对挑战、经受多重考验的一年。我们紧紧围绕年度工作目标，克难奋进，真抓实干，全面完成各项经营指标，实现了集团高质量发展良好开局。

    （一）经营绩效稳中见长。20XX年集团实现新签合同额XX亿元，企业营业额XX亿元，归属母公司净利润XX亿元，在岗职工年人均收入突破XX万元，经营性现金净流入XX亿元、连续两年保持在XX亿元以上。基建业务经营业绩显著提升，在建项目毛利率较上年提高0.9%，集团被股份公司评为“成本管理标杆单位”。投资业务强化投资项目全过程管理，收回BT项目回购款XX亿元。房地产业务加快去库存，实现利润总额创历史最好水平，集团被股份公司授权为可以独立开展传统房地产业务的四家二级企业之一。各子、分公司狠抓内部管理，促进项目增效，两金余额较上年下降1.23亿元。集团带息负债比上年减少13.4亿元，降幅26.8%。开展亏损企业和亏损项目专项治理，完成了股份公司下达的减亏指标。

    （二）市场营销变中求进。面对市场变化和激烈竞争，我们转变营销模式，从体系建设、机制建立、人才培养着手，打造具有集团特色的“168”营销体系。抓住市场机遇，积极推进铁路、公路、市政等工程承包市场的营销工作，全年中标XX等51个项目。海外业务再有建树，新签4个海外项目，新设立了孟加拉公司。加大投资经营力度，积极运作PPP项目，全年与地方政府和有关机构签署合作协议17份，中标3个PPP项目。成功XX工程，保持了集团在桥......此处隐藏2332字，下载文档可见......得专利79项、公路工法1项。围绕企业改革发展需要，一批德才兼备、年富力强的同志得到重用。完善机制，强化管理，一批管理人才和技术人才在实践中脱颖而出。1人被评为全国建筑企业优秀总工程师，3人成为享受国务院津贴专家，1人被评为“中国杰出质量人”，1人获得“全国五一劳动奖章”，1人获得中国青年科技奖，1人被评为全国“青年岗位能手”，25人获得湖北省“最美一线职工”“荆楚工匠”等荣誉和奖励。在股份公司青年技能大赛中，集团取得了团体第一名的好成绩。

    （七）党建引领保障有力。成功召开了第四次党代会，为企业发展指明了方向。聚焦监督执纪问责，全面落实党风廉政建设“两个责任”，履职担当意识逐步增强。广泛开展形势任务教育，增强了企业凝聚力。坚持讲好“XX故事”，中央级媒体对集团的重点报道大幅增加，在中央级媒体刊发报道820条。积极维护职工权益，高度重视职工群众生活改善，职工收入持续增长。围绕生产经营大局，组织开展“大桥杯”劳动竞赛、群安员、青年安全监督岗等活动，集团获得湖北省“五一劳动奖状”。持续开展送清凉、送温暖活动，积极参加抗洪抢险、精准扶贫，社会各界倍加赞誉。与此同时，社会事业、老干部、机关事务、武装保卫、计划统计等工作也取得了新成绩、新进步。