中建某局党委副书记在集团公司党建工作研讨会上的交流发言
  • 2023-03-10 党建工作 351
中建某局党委副书记在集团公司党建工作研讨会上的交流发言

中建某局党委副书记在集团公司党建工作研讨会上的交流发言

党委副书记  XX


同志们:

    今天,集团公司召开年度党建工作研讨会,按照会议安排,我就如何当一名优秀的党组织书记和各位交流一下想法。

    讲到这个话题,我想引用中国人民大学商学院XX教授一段话,他说:“做现代大公司的领导,要解放思想,但不能胡思乱想;要有所作为,但不能胡作非为”。“领导者要明白‘三流领导管下级,二流领导管同级,一流领导管上级,超一流领导管自己'的道理。管自己,才是天下最难的事情。管不好下级,会犯一些小错误,管不好同级会犯中等错误,管不好上级会犯大错误,而管不好自己,就会犯致命错误。管下级靠权利,管同级靠影响力,管上级靠艺术力,管自己则要靠定力。人无定力轻飘飘。定力从何而来?来自于你坚定的组织立场,来自于你明确的价值观念,来自于你虔诚的职业信仰。一个优秀的领导者必定是一个有定力的领导者,有定力的领导者才能够控得住欲,抵得住诱,压得住火,弯得下腰,闭得住嘴,藏得住身”。“国家的竞争决定于企业的竞争,企业的竞争决定于企业家的竞争,中国经济的前途寄托于你们身上”。我们这次会议的与会者是各单位的党委书记和局管项目党工委书记,是党委领导班子的“班长”。我引用杨杜教授的点评﹐想表达的是,党委书记在企业改革发展稳定中使命光荣、责任重大,党组织......此处隐藏2132字,下载文档可见......的整体功能。要公平、公正、公道地待人处事,敢于讲真话、树正气,彰显公道正派的人格魅力。

    四要掌握基本工作方法和技能。要熟悉党的路线方针政策和有关规章规定,切实把好政策关;要善于抓主要矛盾,并注意矛盾转化,抓大事、抓难事、抓急事,敢担当,不争名,抓吃力不讨好的事,没人干的事,抓对企业长远有利的事,下狠劲,有毅力;要懂现场,会投标,能算账,善管钱;要适应党委书记履职的特点,掌握基本的工作方法,如和风细语、主动沟通﹑加强协调、化解矛盾等;要注意学习研究领导科学及沟通艺术,当好“领航员”、“破冰船”、“发动机”、“加油站”;要把握职工群众的思想脉搏,会做过细的思想政治工作,“对症下药”、化解矛盾﹑凝聚人心,提高驾驭复杂局面的能力。

    五要做遵守党纪国法的模范。要带头遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、经济纪律和群众纪律,树立正确的权力观、地位观、利益观,落实“两个务必”要求,自觉遵守廉洁从业各项规定和要求,努力做到一心为公,一心为民,一身正气,两袖清风,把自己锻炼成为组织信任、群众满意的优秀党委书记。

    由于时间关系,我就讲这么多,谢谢大家!