在国有企业改革深化提升行动2024年专题推进会上的汇报发言

党委书记  **

各位领导，各位同志:

    按照会议安排，由我代表**集团交流实施国有企业改革深化提升行动相关工作。不妥之处，请大家批评指正。

    党的二十大报告对深化国资国企改革作出重大部署，强调要根据形势变化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新一轮深化国有企业改革行动方案。**集团深刻认识实施国有企业改革深化提升行动的重大意义，进一步增强责任感使命感紧迫感，全力推动改革任务落实落地、取得成效。

    一、立足当下，坚定不移将改革提升行动推向深入

    (一)坚持以两个“一以贯之”为遵循,增强发展定力。

    坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，把贯彻落实两个“一以贯之”作为建强总部的根本遵循，集团总部加强顶层设计，把党的建设有效嵌入公司治理。

    一是坚持党的领导与公司治理相统一。将党的领导贯穿于公司决策执行、监督各环节，将党的建设融入到公司改革发展、经营管理中，切实将制度优势转化为治理效能。扎实推进董事会建设，保障经理层依法履行职责，健全市场化经营机制，探索建立权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

    二是坚持充分授权与有效监管相结合。在总部授权同时，充分利用各级董事会、监事会等现代企业治理机制加强监管，完善党委前置研究清单......此处隐藏4468字，下载文档可见......对照集团公司战略规划目标对应“建设一流、追求卓越”的企业使命愿景，强化战略引领，优化授权管控，促进资源统筹，提升协同运营，建立与发展战略相契合、与管控模式相适应、与职能定位相匹配的精干高效总部，不断引领和推动企业高质量发展。

    一要进一步夯实基础管理。以固本强基为目标，以精益管理为抓手，按照“简约、高效、好用”原则，持续完善管理标准和制度体系，优化管理流程和运营管控，推动管理制度化、制度流程化、流程标准化。

    二要进一步提升推动管理创新。持续深化组织变革，加快数字化转型，增强体制驱动力，优化管理链条，激发潜力释放活力，推动技术创新和商业模式创新。

    三要进一步强化风险防控。全方位提升对风险识别的前瞻性、风险把控的全面性、风险处置的科学性，练好内功、压实责任、筑牢防线，优化风险管理闭环能力，确保“管得住、防得好”。

    四要进一步弘扬担当精神。把总部管理提升和员工价值实现紧密结合，把弘扬企业家精神和激励干部员工进取担当紧密结合，引领全体干部职工正思想勇担当，强本领、善作为。

    深化改革永远在路上。我们将深入学习贯彻关于国企改革的系列重要讲话精神，认真贯彻总公司党委决策部署，以更高站位、更大力度把国有企业改革向纵深推进，积极进取、踔厉奋发，为加快建成具有全球竞争力的世界一流卓越企业集团不懈奋斗!

    以上是我的分享，不妥之处，请大家批评指正！