在股份公司20XX年年中工作会议上的讲话

总裁  XX

同志们：

    这次会议的主要任务是：贯彻落实上级有关会议精神，回顾总结上半年工作，分析当前面临的形势，查找企业管理中存在的问题，动员系统上下统一思想，深化改革，强化管理，开拓创新，认真抓好下半年及今后的工作，圆满实现各项经济指标和改革管理目标，努力打造股份公司高质量发展的升级版。

    刚才，XX副总裁通报了上半年企业经济运行情况，提出了抓好下一步企业经济管理工作的重点，我完全同意。XX董事长下面还要作重要讲话。下午，XX副书记还将对重点项目审计监察情况进行通报。请大家认真领会三位领导的讲话精神，抓好贯彻落实。

    下面，我主要讲三个方面的问题。

    一、上半年工作取得的主要成绩

    今年上半年，是继往开来、奋发进取、理顺思路、持续发展的半年。在复杂多变的内外形势下，系统上下沉着应对，团结奋战，推动企业各项工作取得了显著成绩。

    1.主要经济指标实现“快速增长”目标

    据快报统计，上半年新签合同额XX亿元，同比增长XX%；完成营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX亿元，同比增长XX%；实现经济增加值XX亿元，同比增长XX%。新签合同额、营业收入、净利润创历史同期最好水平。我们在去年世界500强企业排行榜中首次跨入百强行列，排名第XX位，实现了历史性......此处隐藏17132字，下载文档可见......式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”进行集中整治，重点贯彻落实好八项规定，有效降低对外招待费用总额，杜绝内部公款吃喝、超标接待、超标配车等现象。

    企业文化建设要突出精神内涵。对外形象展现是企业文化建设的重要内容，但企业文化建设的根本是精神内涵塑造。针对企业目前存在的问题，我们要着力张扬和塑造九种文化：一是不畏艰难、顽强拼搏、永不言败、奋勇争先的铁军文化；二是纪律严明、政令畅通、令行禁止、步调一致的团队文化；三是客户至尊、信誉至上、言出必行、行则必果的诚信文化；四是企业为重、事业为重、爱岗敬业、绩效为先的责任文化；五是锐意改革、勇于开拓、除旧布新、与时俱进的创新文化；六是不图虚名、讲求实效、脚踏实地、真抓实干的求实文化；七是稳健经营、规范管理、注重细节、数据说话的科学文化；八是克己奉公、执政为民、廉洁自律、风清气正的廉洁文化；九是艰苦奋斗、勤俭节约、不事张扬、力戒骄奢的俭朴文化。要使这九种文化品格真正在企业落地生根，需要系统上下、党政工团同心协力，齐抓共管，不懈努力。

    企业文化建设要抓住问题关键。企业文化品格在相当长的一段时期内，实际是企业领导人的品格。因此，企业文化建设的关键在于各级领导率先垂范。各级领导干部要以开展主题教育为载体，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，当好企业文化建设的先锋模范，要树立正确的价值观和权位观，时刻以“造福企业光荣，为祸企业可耻”鞭策自己，实实在在地一心一意为企业发展做贡献；要在选人用人、奖优罚劣、利益分配等方面体现公平正义，坚持按制度办事，通过公平正义来感召人、引领人，把广大干部职工始终团结凝聚在股份公司这面共同的旗帜之下。

    同志们，圆满完成下半年的任务，认真抓好今后的工作，对于企业继往开来、高质量发展具有十分重要的意义。当前，企业发展机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们要紧密团结起来，深化改革，强化管理，开拓创新，锐意进取，为打造企业高质量发展升级版不断贡献新的力量！谢谢大家！