集团公司董事长、党委书记在集团人才工作会议上的讲话摘要

党委书记  XX

同志们:

    这次人才工作会议是集团在努力推进“十四五”发展战略、企业发展进入新的历史时期召开的一个十分重要的会议。会议的主要任务是:学习贯彻股份公司人才工作会议精神，总结交流近年来集团人才队伍建设取得的成绩，分析存在的问题和差距，全面落实集团十四五人才发展规划，切实推进人才工作和人才队伍建设，为实现集团十四五发展目标任务提供坚强的人才保证和智力支持。

    上午,建工、一建、二建、长城和安装集团分别介绍了本单位在人才工作上的一些做法和体会，由于时间关系,有些单位好的做法和经验没有来得及―一分享。XX副书记对提交会议讨论的四个人才培养计划和四个人才工作意见作了说明。刚才，大家对这四个计划和意见进行了讨论，提出了许多有建设性的意见和建议，会后请有关部门吸纳意见，进—步修改完善。借这个机会，我再讲几点意见:

    一、深刻理解加快实施人才强企战略的重要意义

    大家都知道，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我们企业发展......此处隐藏5132字，下载文档可见......竞争、中介组织提供服务、人才自主择业的人才流动配置机制。健全人才市场供求、价格、竞争机制，进一步促进人才供求主体到位，促进人才资源有效配置。

    五是人才激励保障机制。完善分配、激励、保障制度，建立健全与工作业绩紧密联系、充分体现人才价值、有利于激发人才活力和维护人才合法权益的激励保障机制。完善各类人才薪酬制度，逐步建立秩序规范、激发活力、注重公平、监管有力的工资制度。深化生产经营管理模式的改革，保证为人才提供作为的平台。坚持精神激励和物质奖励相结合，坚持“四个留人”，相对稳定现有的人才队伍。

    六是党管人才的领导体制。坚持党管人才原则，创新党管人才方式方法，完善党委统一领导，人才部门牵头抓总，有关部门各司其职，密切配合，发挥党委领导核心作用，统筹企业发展和人才发展，切实履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责，坚持用事业凝聚人才，用实践造就人才，用机制激励人才，用制度保障人才，提高党管人才工作水平。党政主要负责人要树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、团结人才、用好人才、服务人才。

    同志们，企以才治、业以才兴，人才是兴业之基、治企之本。我们一定要进一步解放思想、与时俱进、开拓创新、扎实工作，深入实施人才强企战略，全面落实人才发展规划，扎实推进人才队伍建设，共同创造一个人才聚集、人尽其才的生动局面，推动集团的人才工作再上一个新的台阶，为集团实现十四五发展目标提供人才保证和智力支持。

    我的讲话完了，谢谢大家！