中铁建某局总经理在集团公司年度人才队伍建设大会上的讲话

总经理  XX

同志们:

    今天，我们隆重召开集团公司人才工作会，这是自20XX年以来，召开的第6次人才工作会，也是集团公司实施“十X五”战略规划和转型升级战略，人才需求不断加大，人才工作面临新形势、新任务的背景下,召开的一次重要会议。本次会议的主要任务是对20XX年以来人才工作进行全面总结，交流探讨人才工作经验,对比查找工作中存在的差距和问题,明晰集团公司人才工作的战略目标和任务,安排部署当前及今后一段时期的重点工作。

    第一部分  20XX年主要工作回顾

    20XX年集团公司以转型升级为主线，积极开发重点领域人才，统筹抓好各类人才队伍建设，精准设计员工职业化发展通道，加强后备人才、属地化人才和高技能人才队伍建设。注重扩大人才总量与优化结构相结合、高端引领与整体开发相结合、自主培养与引进吸纳相结合，保障激励与政策服务相结合,人才工作取得了阶段性成果。

    一、合理配置人力资源，科学优化人才结构

    人力资源管理的科学化、制度化和规范化水平是企业管理的重要基础之一。20XX年以来,集团公司先后修订完善了《员工引进、离职和内部调动管理办法》《员工绩效考核管理办法》《工资分配办法》，出台了《机关人员外出开会、培训或处理公务审批......此处隐藏10132字，下载文档可见......制度不走样，维护制度不变通，考核激励客观公正、及时;要注重培养和树立优秀人才的示范引领作用，最大限度地调动和发挥人才潜能，用好用活各类人才;要引导专业人才专注本岗位，既要目向星辰，又要脚踏实地，不断健全各类人才实现自身价值的通道。

    当前公司正处在“滚石上山、爬坡过坎”的关键时期，公司上下务必发扬团结协作精神，点燃干事创业激情，互为促进，从而更好地实现企业发展与员工成长的双羸。

    物竞天择，适者生存。市场大潮已经容不得我们再瞻前顾后、犹豫不决。在集团公司战略转型升级的过程中，我们必须要充分认识人才工作的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和大局意识，把人才工作作为打基础、利长远的重要工作,把人才投资作为基础投资、长远投资，切实发挥人才资源在企业转型升级中的根本支撑作用，以人才优先发展战略推动集团公司转型升级发展，以人才集聚优势赢得发展优势，确保集团公司在新一轮经济增长周期中抓住机遇，羸得主动，有所作为。

    时代呼唤人才，发展需要人才，环境造就人才。做好人才工作，使命光荣，责任重大。让我们以这次会议为新的起点，紧紧围绕集团公司“十X五”发展战略，以更加宽广的思路、更加有力的举措、更加扎实的作风，锐意进取，创新工作，狠抓落实，努力提高人才工作整体水平，为把公司打造“成为极具竞争力城市投资建设服务商”提供坚强的人才保障！谢谢大家！