中建某局党委书记、董事长在公司2025年工作会上的讲话

党委书记  **

同志们:

    本次会议的主要任务是准确把握内外形势,增强战略主动,保持发展定力,以长跑之立意,擘画蓝图,以冲刺之状态,实现蓝图,坚定不移走稳走好高质量发展之路。下面，我讲三个方面的意见。

    一、全方位剖析内外部形势,坚定高质量发展的信心决心

    一是科学研判当前形势任务。要把握好宏观经济光明前景中的周期性机会。从外部看,国际货币基金组织和经合组织近期分别把2024年我国经济增长预测值上调至*%、*%，表明我国仍是世界经济增长的重要引擎和稳定力量，与2023年GDP*%的增速相比，我国经济有望实现底部重筑,经济发展的拐点出现。从内部看,尽管物价水平处于低位运行,PMI指数持续承压，但近期中央召开政治局会议和经济工作会议,强调宏观政策“以进促稳”,重点在“进”。短期来看,“更加积极的财政政策”和“适度宽松的货币政策”组合首次出现将重点发挥逆周期调节作用,有望夯实经济复苏基础;长期来看,新一轮科技革命和产业变革有望释放经济内生潜能,技术突破创“新”与产业升级增“质”将共同塑造新质生产力......此处隐藏9968字，下载文档可见......通过建立项目经理能力素质模型、现有岗位人才画像、设计岗位成长地图、后备人才择选、系统分类培训等一系列举措，建立完善项目经理队伍人才发展体系。开展项目经理专业序列评审，评选**名局级项目经理和一批公司级项目经理,打通职业化发展通道。

    五是进一步激发品牌活力。品牌是高质量发展的重要象征，要以优质产品为本、以创新驱动为要、以文化建设为魂、以风险防控为基，持续提升品牌影响和品牌价值。要强化组织领导。全面落实“中国建筑品牌引领行动”推广“中国建筑价值观引领型品牌建设模式”,推动品牌建设与打造原创技术策源地、争当现代产业链链长、培育战略性新兴产业等紧密结合。两级总部要制定品牌建设管理实施细则，党委书记牵头抓总，各分管领导各负其责、各业务体系共同参与，切实推动品牌资源的统筹管理与建设。要强化品牌传播。聚焦科技创新、布局调整、深化改革、党建融合等重点任务，着力打好新闻宣传、舆论引导“组合拳”。深入挖掘企业历史资源文化资源，全力抓好上级决策部署宣传精心组织好主题宣传，统筹用好宣传资源，实现对外展形象、对内聚人心,真正将品牌建设成果转化为发展优势。要强化品牌维护。*局的品牌，是一代代*局人呕心沥血、共同打造的。我们绝不允许任何人，以任何形式破坏我们的品牌。要坚决守牢底线红线,加强安全、质量、环境等管控力度,紧盯农民工工资支付、中小企业欠款等重点事项。要特别关注重点区域信用评价,对造成信用负面影响、导致投标停牌的，必须严肃追责。要建立线上、线下一体化舆情管控机制,线上发现问题要及时上报处理解决,坚决防止小事拖大、大事拖炸;要倒追责任部门、责任单位,定期通报批评，从根源上减少问题发生。

    同志们，山水千程，唯有步履不停!风高浪急，更要踔厉奋发。让我们深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，全力攻坚“高品质履约年”各项重点任务，以初心不改之志向和使命必达之信念，加快建设高质量发展一流核心工程局!

    春节即将来临，在此代表局祝全体干部职工新年快乐、工作顺利、阖家幸福!我就讲这些,谢谢大家!