中建中交某局经营开发管理办法

第一章  总则

    第一条 为了适应建筑市场形势，进一步加强集团公司经营开发工作管理，依据《中华人民共和国招标投标法》等国家有关法律法规，以及股份公司经营工作有关规定，制定本办法。

    第二条 本办法适用于集团公司及所属各单位的境内经营开发管理，境外经营开发管理按照集团公司海外经营开发相关办法执行。

第二章  机构与职责

    第三条 集团公司成立以党委书记、董事长和总经理为核心的经营工作领导小组，成员包括集团公司所有班子成员；分管副总经理负责境内经营开发工作。

    第四条 集团公司经营开发管理关系如下：

    （一）经营开发部为集团公司境内经营开发业务的归口管理部门，负责境内经营开发管理工作。

    （二）新能源工程指挥部（大企业事业部）在经营开发部的统筹协调下开展大企业及JM融合相关经营工作。

    （三）投资事业部（投资分公司）在经营开发部的统筹协调下开展投资类项目的相关经营工作。

    （四）片区指挥部的经营工作由经营开发部管理。

    （五）经营性分支机构（指经营性分公司、经营部等）、项目筹备组由片区指挥部直接管理。

    （六）子公司、分公司（指非经营性分公司）、在建项目部在片区内的经营开发工作由相应片区指挥部管理。

    第五条 经营开发部的主要职责

    (一)负责集团公司境内经营战略的分析、研究、拟定和推进实施工作，管理集团公司境......此处隐藏8132字，下载文档可见......团公司情况，拟定集团及各单位年度经营目标计划建议，经集团公司批准后，下达执行。

    第四十一条 各子（分）公司、片区指挥部等单位应根据集团公司下达的目标计划，进一步分解并制定措施进行落实，确保实现集团公司下达的年度目标计划。

    第四十二条 集团公司经营开发部负责各单位新签合同额完成情况统计，对各单位年度经营目标完成情况进行考核。

    第四十三条 各单位应完善本单位经营开发考核机制，严格进行考核，并将考核结果与经营人员的薪酬进行挂钩，鼓励多劳多得。

    第四十四条 表彰和奖励。经营开发部负责组织集团公司经营开发先进单位及个人的评选工作，对集团公司经营工作做出突出贡献的单位和个人，由经营开发部提出申请，经过集团公司批准后予以表彰和奖励。

    第四十五条 处罚。有下列行为之一的，依照集团公司管理人员责任追究有关办法，对相关单位和责任人进行问责和处罚。

    （一）在经营开发、备案、投标过程中因工作失误、失职、渎职、玩忽职守，导致失标或造成重大经济损失或有泄露投标资料以权谋私行为的。

    （二）在“证照”借阅使用中，出卖企业“证照”或违规使用“证照”，造成企业资质或信用等级降级或其他严重后果的。

    （三）擅自使用“证照”或“证照”复印件并造成不良后果的。

    （四）其他违反经营开发工作相关规定并造成不良后果的。

第八章  附则

    第四十六条 本办法自20XX年1月1日起执行，原《集团公司市场营销管理办法》同时废止。

    第四十七条 本办法由集团公司经营开发部解释。