国企公司总经理2023年述职述廉报告

总经理  

同志们：

    2023年是艰苦奋斗的一年，也是极不平凡的一年，面对复杂严峻的国际环境和多重压力叠加的国内形势，我认真贯彻落实集团公司安排部署，带领公司全体职工认清新形势，树立新理念，把握新机遇、迎接新挑战，以“六个强化、六个促进”为举措，团结一致搞经营，凝心聚力促生产，全年超额完成了集团公司下达的生产经营考核指标，全面实现了公司年度任务。现将取得的成绩和本人一年来理论学习、工作开展、廉洁自律以及下一年工作计划等方面的情况报告如下：

    2023年实现新签合同额 亿元，为集团公司年度计划 万元的 %。实现营业额 万元，为集团公司年度计划 万元的 %。实现营业收入 万元，为集团公司年度计划 万元的 %。资金集中度达 %，实现利润 万元。职工人均年收入达到 万元，较 年增长 %。

    一、勤学好思，持续提升政治素养和综合素质

    作为党委副书记、总经理，我通过主动学习、深入思考、身体力行，努力开创公司 等三大业务版块融合发展的新局面。一是坚持强化党的政治建设，用党的创新理论武装头脑。把开展好主题教育作为重要政治任务，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，以严肃的政治态度、扎实的工作作风，精心组织实施，鼓足干事创业的精气神，推动主题教育走深走实、见行见效。坚持运用新时代思想指导生产经营管理、指导公司改革创......此处隐藏4732字，下载文档可见......是企业管理的核心环节，我将持续推进并进一步落实大商务管理要求，推动公司上下聚焦“效益提升、价值创造”，完善标前联动、合同签约、项目策划、过程管理、结算管理等全链条管控机制，全面提升项目创效水平。

    （五）坚持以人为本抓好队伍建设

    今年我将进一步落实人才强企战略，坚持以高质量的人才队伍统领企业的高质量发展，深入推行共创共享的理念，充分激发员工队伍活力，推动实施更加多样化的薪酬与绩效管理政策。

    （六）加快工作节奏强化执行力建设

    我将努力做到凡事想在前，冲在前，凡事向我看齐，并以“每天都是星期一”的状态奋力拼搏，力争使公司在2024年有新的突破，同时也带动公司从上到下保持只争朝夕的工作激情，全力以赴抓好各项工作落实落地。

    总的来说，我认为个人2023年一年来的工作是尽心竭力的，是尽职尽责的，但是离上级党组织的要求和员工的期望还有一定差距，我将在今后的工作中不断改进，不断努力，希望各位领导和同志们对我进行监督！