中铁建某集团公司2021年上半年工作总结和下半年工作计划

    2021年是“十四五”规划的开局之年，也是中国共产党建党100周年，更是公司转型升级、开启第二个十年高质量发展的关键之年，公司坚持以新时代思想为指引，立足新发展阶段，践行新发展理念，融入新发展格局，贯彻落实集团公司2021年系列会议精神，公司全体上下一心，朝着建设企业强大、职工幸福的世界一流桥梁维养国家队目标不断迈进。

    一、2021年上半年工作总结

    （一）坚持市场导向，强化经营开发龙头地位

    公司在巩固既有专业优势和市场份额的基础上，主动应变积极融入国家“新基建”建设、融入数字化大潮，培育经营潜力，努力突破新兴市场，依托维修加固技术优势，树桥梁维修加固品牌，稳固农村危桥市场，积极开拓航道新兴市场，打造企业持续发展新动能。

    1.“三年消危”项目再添佳绩。继2020年成功中标XX项目的基础上，公司稳扎稳打，继续成立以总经理牵头的项目筹备组专班，利用前期中标农村危桥项目的实战经验和先发优势，带队奔波于省内各地市州，于2021年5月成功中标XX项目，在做大企业规模的同时，继续为完善乡村基础设施、带动当地经济发展和推动乡村振兴添砖加瓦。

    2.激流勇进开拓航道桥整治新领域。公司充分利用江苏市场如南京长江大桥项目，深根细作成熟市场，利用金牌客户深入市场，于2021年5月中标XX。项目的顺利中标也为后期华东其它航道整治工程投标工作积累了丰富的经验。同时利用在建项目与业主建立良好的长效沟通机制，全面加强高层沟通对接，确保应揽尽揽、超揽优揽。

    3.桥梁综合管养业务取得新突破。公司在集团公司的领导下，与海外分公司紧密合作，积极跟踪“一带一路XX项目，该项目已与韩国方面组成运营联合体，制定了共同的运维方案并已通过业主审核确认，目前正在方案设计及报价文件编制，并将借此东风，开启集团公司海外桥梁管养新征程。同时公司利用桥梁全寿命的技术优势，获得XX、XX管养工作，使集团在桥梁后端产业的人才、技术、高端市场占有率等方面形成更大的优势。

    （二）坚持多管齐下，强化项目工程管控力度

    1.严格把关，施组方案管理水平进一步增强

    公司在贯彻执行集团公司施组方案管理办法的基础上，对计划报审施组方案的编制进度、质量和完整性进行严格把关，及时完成评审和报批手续，要求项目部根据评审意见及时修改完善并报批，以满足现场施工需要。2021年上半年以来，公司评审施组方案25套，集团公司评审施组1套，报集团公司备案施组方案共计8套,各项目部施组方案审核审批流程均按照相关管理办法严格执行。

    2.科学务实，物资机械管理进一步规范

    2021年上半年，公司严格执行《物资采购管理办法》、《企业物资集中采购管理工作标准》，共组织鲁班线上询价采购19次，组织荆门钢筋招标、洪湖商混竞谈等鲁班线上招标（竞谈）采购8次，集中采购率达93.4%，上网采购率达95.2%，均达到集团公司90%的要求。机械管理方面，公司在......此处隐藏15032字，下载文档可见......化了项目物机人员设备管理意识，保障了设备安全

    2.持续加强财务资金管理。一是强化资金管理。坚决贯彻落实集团公司“工程项目现金流自平衡”的有关要求，加快建立健全项目现金流自平衡机制和风险预警机制,发挥财务共享平台对重大资金变动情况的实时监控作用，确保资金安全、规范、高效使用，常态化实现企业现金流正向流动。二是强力清收清欠。坚守“确保两金增幅低于营业收入增幅”这一底线，始终将双清工作作为财务管理工作的主线，进一步落实工作责任，建立完善协同有力的激励约束机制，重点做好二次经营与合同资产确权、收尾项目、各类保证金等逾期应收款项清理工作，加速各类资金回笼，促进生产经营顺利进行，维护企业稳定发展;三是加强税收筹划。进一步加强税收业务管理和税收筹划工作，关注和收集国家税收政策，不断更新税收知识体系，提高指导和处理相关业务的能力，努力降低企业税负，以降低税负为目标、以降低税收稽查风险为要求，查找日常税务管理工作中的漏洞。充分合理利用税收优惠政策，维护企业合法权益，促进企业企业的持续高质量发展。

    3.持续加强企业合规管理。公司将利用中国中铁即将上线的法律合规系统，巩固和完善合同及法律文件审核的机制。在落实中国中铁合同示范文本的前提下，选择部分可控条款，使其更符合实际操作和公司利益。通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示，尽可能降低公司的履约法律风险。同时在不影响集团和公司形象信誉的前提下，尽量充分利用仲裁、诉讼等手段，积极开展双清和两金压降的工作。

    （五）聚焦思想引领，全面加强党的领导党的建设

    2021年下半年，公司将以新时代思想为指导，贯彻落实党的十九大精神，学习宣传贯彻 “七一”重要讲话精神，加大全面从严治党力度，以召开公司第二次党代会为契机，以组织党史学习教育为主线，以打造“全面从严治党示范工程”“全面从严治党示范党支部”为载体，将党建活动融入重点工作，不断创新党建思想政治工作思路和方法，充分发挥党组织领导核心作用、政治核心作用，深入贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，强化基层党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强保证。

    （六）聚焦文化引领，推动“四特”精神落地生根

    进一步加强企业文化建设，充分发扬公司员工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能忍耐”的“四特精神”，大力弘扬“创新、拼搏、进取、合作”的激情创业文化和“团结、包容、互助、进步”的和谐包容文化。不断深化拓展“严谨、高效、协作、安全”的“天窗点”精神内涵和外延，形成具有公司鲜明特色的企业文化。大力提倡创新文化，营造鼓励创新的文化氛围，全面提升公司创新能力。大力推进企业文化落地，重点打造项目文化，将快速施工理念与公司文化深度结合，通过项目的成功运作推进公司高质量全面发展。