国企董事长在公司第三季度经济运行分析调度会上的讲话发言

董事长  **

同志们：

    今天我们召开第三季度经济运行分析调度会，这次会议很重要，因为对我们做企业的人来讲时间就是金钱，要全面完成年初制定的目标，我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态加倍努力，迎难而上，奋力赶超。

    今天我们这次会议改革了常规的开会方式，采取了先现场后会场的会议形式，其目的是要大家走向现场，通过观摩学习，典型引领，对标检查，寻找差距，进一步解放思想，开拓思路，是一次企业与企业、部门与部门的交流学习，又是一次阶段性任务目标盘点，我想更应该是我们明确新任务，决战四季度的攻坚动员会，通过这次会议调研，我们每个企业都要认真查找自己的差距，树立一种紧迫感和差距感，对照自己的目标任务，拿出切实可行的措施，争分夺秒抢时间，确保我们各项奋斗目标的实现。

    现在就当前的经济走势谈几点意见：

    一是关注和重视对国内外经济走势的研判。总体来看，我们所在的行业已由“发展竞争”转向“生存竞争”。**书记在股份公司经济运行调度会上强调，要眼睛向内看，找准自身存在的问题，找到克服困难的办法，努力从市场环境的考验中生存下来，先解决生存问题，才有可能迎来发展的进步和空间。**公司应该如何应对，我想我们最好的应对措施是必须保持定力和实力。在转型方向上保持定力，在资产质量上保持实力，强管理、重提升、练内功、稳转型、降成本、提效益，认清形势，审视自我，坚定信心，顺势而为，围绕高质量发展和产业升级的目标，坚定不移走自......此处隐藏17168字，下载文档可见......的做事风格是雷厉风行，认真做事，从不敷衍，做事的标准是高起点、高标准、高质量，我们的每一件事，每一个产品都要品牌化、品质化，在社会中树立良好的形象和口碑，这是**集团几十年来立身立业、做人做事的基本原则和企业文化。

    以上内容是我近日的思考，也是我多年来对**集团在发展过程中思想理念文化的感悟和总结，也是对我们新发展阶段的奋斗目标和前行中面临新挑战，以及当下方方面面存在问题的揭示，我觉得有些话得给大家说说，有些道理要给大家讲讲，目的是想通过交流激发起全体员工的思考，激发我们的斗志，群策群力，凝聚合力，为**集团的宏伟目标而努力奋斗。说实话，我真心希望生活在**集团这个大家庭里的每一位成员，都要珍惜我们今天这个平台，为自己设定一个规划，让自己的人生不虚度不浪费，确立正确的人生观和价值观。前面已经讲过**集团的愿景目标了，这是一个伟大的工程，艰巨的工程，但永远是我们追逐的目标和梦想。今天我们必须把当下的事做好，把基础打好，首先应该是要把**集团做强、做实、做稳、做持续，这是我们的基础。实现我们的“四个共同，四个共享”，让**集团这个大家庭越来越好，这才是全体**集团人真正的幸福。

    同志们，我希望我们**集团的每一个人都要有一种使命，有一种责任，为了我们共同的事业勇往直前，只要我们全体**人能够发扬我们永不言败的精神，齐心协力，精诚团结，就不会有办不好的事，相信我们的强企梦一定会越走越近，大家的生活会越来越好！

    我就讲这么多，谢谢大家！