国企董事长在2024年三季度经济运行分析会议上的讲话

董事长  **

同志们：

    刚才**同志传达了总公司上半年经济运行会议精神，**等部门通报了上半年重要经济指标运行情况，几个片区经营部也都结合承担的指标、任务进行了分析发言。整体来看，大家对当前经济形势的认识和分析比较到位，也都提出了推进措施。下面，我就深入抓好近期经济运行工作，全力冲刺三季度、决战四季度，坚定不移实现全年各项目标任务，再强调几点意见。

    一、充分认清当前形势、切实增强紧迫感

    今年以来，集团上下坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实上级各项工作要求，把高质量稳增长作为全年首要任务，推动各项工作取得积极进展。上半年，集团实现营业收入**亿元，同比增长**%；实现利润总额**亿元，同比增长**%；实现净利润**亿元，同比增长**%。营业收入利润率**%，资产负债率**%，研发投入强度**%，全员劳动生产率**万元，高端数控机床服务关键领域营收占比**%。累计完成投资**亿元，完成年度计划的**%，同比增长**%。各板块企业立足主责主业，积极应对风险挑战，抢抓市场机遇，深入推进对标提升、精益管理，在市场开发、科技创新、应收存货管控、亏损治理、改革提升行动、安全环保质量管理等方面做了大量工作，改革发展党建各项工作取得新的进展。虽然，上半年大部分指标运行平稳，但是从近期各指标预计的情况看，三季度各项指标持续向好的压力......此处隐藏3368字，下载文档可见......在多次会议上都强调各单位要杜绝形式主义、官僚主义，做到“凡事在心不在形”，真真正正把心思用在推动工作上。但是，从目前情况来看，有些单位和个人依然存在不主动不积极的情况，甚至还有“事不关己高高挂起”的思想存在，下阶段，各单位要层层压实责任、狠抓工作落实，更加突出“干”的导向、注重“实”的成效，把学习贯彻党的二十届三中全会精神与推动重点工作结合起来，完善思路举措，积极改革创新，以良好的精神状态和奋斗姿态抓好任务落实。

    要切实担负起抓发展稳增长的政治责任，多从全局出发考虑问题，主动把自身工作放到大局中谋划推动。分管领导要对完成有难度的指标和任务主动想办法，深入基层一线现场办公，协调打通各类堵点难点。机关职能部门不能做二传手，要主动做好汇报衔接和业务指导，加强指标横向纵向对比分析，拿出务实举措补齐欠账，全力以赴挖潜增效。各单位要主动扛指标、担责任，对重点工作任务再对标、再加压，确保各项工作每月有起色、季度有增长。各级领导干部要牢固树立言出必行、真抓实干的作风，把主要精力放到干事业、抓落实上，多办实事、多出实招，以实际行动推动公司党委决策部署落地生根。

    同志们，今年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的冲关之年、决战高质量发展的关键之年，做好各项工作任务艰巨、责任重大，让我们在总公司的坚强领导下，团结一心、勇于担当、知难而进、主动作为，在所有的考验面前都能过关，交出一份让职工群众满意的答卷，为实现企业高质量发展做出应有的贡献！

    谢谢大家！