某国企党委书记、执行董事在公司20XX年四届五次职工代表大会上的讲话

党委书记、执行董事  XX

各位代表、同志们：

    我们迅速组织召开公司四届五次职代会，目的在于早谋划、早部署，团结带领广大干部职工积极投身企业改革发展，为实现全年各项奋斗目标开好头，起好步，打好基础。在此我代表公司、公司党委预祝大会圆满成功。

    下面，我讲三个方面的意见。

    一、过去一年政治工作和执行董事工作回顾

    过去一年，公司党委主动适应新形势、新任务提出的新要求，紧紧围绕企业全面深化改革和工程项目精细化管理，认真贯彻落实上级有关会议精神和集团公司党委各项决策部署，不断强化措施、狠抓关键，大力加强和改进党建思想政治工作，较好地发挥了党组织的政治核心作用，为公司科学发展、和谐发展、稳定发展提供了有力的政治、思想和组织保证。

    1.两级班子建设得到了加强。坚持把领导班子和干部队伍建设作为党建工作的“龙头”，以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容，认真制订实施《“四好”班子创建计划》，明确努力目标，强化保证措施，坚持半年有自查、年度有总结。公司班子成员带头转变作风、主动深入到基层，努力做到工作在一线开展、问题在一线解决、形象在一线树立，有效促进了各项目标任务顺利完成。以公司领导人员为重点，制定实施《专题教育实施方案》和《推进计划》，以高质量的专题党课起好步，深入开展了专题教育活动。组织领导人员认真......此处隐藏10132字，下载文档可见......务青年、教育青年、凝聚青年的工作方针，活跃团内生活，深化“青安岗”、青春建功、创新创效等活动，引导青年员工为企业改革发展贡献聪明才智。继续抓好维稳和综治工作，层层传递维稳工作领导责任，重点抓好矛盾排查化解、信息预警报告、突发事件防范和处置等工作，为企业营造和谐稳定的改革发展环境。

    执行董事工作要继续坚持“战略引领、科学决策、把定方向、严控风险”工作方针，不断提高公司治理现代化水平。一是加强制度建设。在严格遵守《公司法》、《公司章程》和《执行董事工作规则》的基础上，认真研究制定《总经理工作规则》，进一步支持经理层依法合规开展工作，保障法人治理结构高效协调运转。二是加强战略规划。突出战略引领作用，在总结分析公司“十X五”发展成果的基础上，根据市场变化、外部环境和自身资源等，认真研究制订发展规划及三年滚动发展规划，引领企业进一步明确今后发展目标和方向，优化资源配置，抢抓市场机遇，努力推动公司持续健康发展。三是加强风险防控。抓好公司重大决策落实情况的跟踪检查和评估，及时掌握工作动态，定期检查反馈意见，确保决定事项得到有效贯彻执行；健全完善内部控制体系，严格执行管理流程，确保体系有效运转；进一步加强印章使用管理及合同管理，规范审批程序，严格审核监督，有效防范降低法律风险；充分发挥审计职能，加强项目过程审计和专项审计，切实发挥审计工作的检查、监督、控制和预测作用。四是加强沟通交流。及时向股东报告公司发展战略、财务预算决算方案、利润分配方案、经营业绩考核指标和其他重要事项，坚决保障股东权益；加强与监事、经理层的交流沟通，全面掌握公司经营管理情况，确保各项决策顺利贯彻落实。

    各位代表、同志们，这次会议后，公司今年的工作任务已经清晰、措施办法已经提出、各项目标已经明确。让我们团结一致、坚定信心，以饱满的热情、坚定的意志扎实工作、奋发图强，为实现各项奋斗目标，把公司建设成为一流企业而努力奋斗!