建筑国企总经理在集团公司2024年大商务管理工作会上的讲话

总经理  **

同志们：

    这次会议的主要任务是:认真落实集团年度工作会各项要求，深入总结2023年商务管理工作，认真分析面临的形势和任务，系统部署 2024 年重点工作。去年，集团成立项目履约管理部，推动商务管理工作取得新进展。特别是去年商务管理工作会召开以后，商务系统聚焦集团“1561”战略举措，狠抓确权结算管理，持续推进内部结算争议处理，圆满完成久竣未结项目专项清理年度任务，清理了一批未结时间长、结算难度大、涉及子企业多的历史遗留项目;采购管理提质增效，采购成果显著超额完成集采年度指标;潜亏和停缓建项目成本风险化解扎实推进，首次实行量化管控并超额完成目标，部分地产项目重大风险应对取得阶段性成果;面对地产行业下行、批量清理久竣未结历史遗留问题等不利因素，项目盈利能力保持稳定。各项工作取得了明显成效，为集团健康稳定发展作出了积极贡献在此，我代表集团党组，向商务系统全体人员的辛勤付出和不懈努力，表示衷心的感谢!

    党的二十届三中全会审议通过了《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，部署了未来五年的重大改革举措。对于国资国企系统深化改革，全会再次肯定了深化国资国企改革的总基调，并且提出了深化改革的三大目标：做优做强做大，增强核心功能，提高核心竞争力。集团要建设世界一流企业，必须具备一流的盈利能力、营运能力和供应链管理能力。新形势提出新要求，商务管理工作必须继续深入落实各项重点任务，全力服务集团建设世界一流企业......此处隐藏3868字，下载文档可见......加大培养和引进力度,特别是要加快基础设施、海外业务等领域商务人才建设要加强学习培训和经验交流，加强对标学习和帮扶提升，积极运用新理念、新技术和新方法，提升商务管理整体水平。集团正在评选第二批批商务专家和首席专家，总部人力资源部和项目履约管理部要协同配合，认真做好评选相关工作。集团商务专家代表集团商务水平，要在解决重大疑难复杂问题上发挥作用，争取引领行业发展。要通过专家评审就位，引导商务人员深耕专业领域，打造一流的专业化商务团队。

    三是持续加强党风廉政建设。商务系统的人员处在“关键岗位”，党风廉政建设丝毫不能放松。要巩固好党纪学习教育成效，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，认真贯彻集团党风廉政建设各项工作部署，营造风清气正的工作环境。商务系统领导干部要落实好“一岗双责”，严格执行商务各项制度规定，认真开展“厉行节约、勤俭办企”专项行动，教育商务人员知敬畏、存戒惧、守底线，引导商务人员健康成长。要坚持“零容忍”态度，一旦发现腐败问题和损害企业利益问题的线索，要及时查处，严肃处理。

    同志们，幸福生活都是奋斗出来的！让我们深入贯彻总公司决策部署，深入践行“品质管理、价值创造”理念，攻坚克难、砥砺奋进，高质量推动商务管理，为加快建设世界一流企业作出应有贡献!

    谢谢大家！