国企总经理在2024年法治工作会议上的讲话

总经理  

同志们：

    这次会议是公司两级一体化运行以来召开的第一次法治工作会。召开此次会议，一是进一步学习贯彻全面依法治国和法治央企要求;二是推动依法治企更好服务公司改革发展。集团党组已经审议通过了《 集团所属企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责管理办法》、《 集团全面推进法治集团建设的实施意见》和《 集团全面推进法治集团建设的工作计划》，作为实施法治集团建设的指导文件。同时，将原来的集团法治建设领导小组进一步完善，成立法治集团领导小组，强化法治集团的组织领导。

    一、统一思想，深刻认识法治集团建设的重大意义

    建设法治集团是落实 全面依法治国基本方略的重大责任和政治任务，是落实国资委全面推进法治央企建设的必然要求，是适应市场化、现代化、国际化发展的现实需要，是全面深化改革和实现经营管理水平不断提升的重要保障。各级党委要加强学习，全面领会，认真贯彻，切实把思想统一到集团党组关于法治集团建设的实施意见上来。

    当前，集团正处于向高质量发展的转型期，深化改革进入攻坚阶段，提质增效任重道远，内外部经营环境复杂多变，风险形势更趋严峻。各级领导干部要自觉运用法治思维和法治方式来推动改革......此处隐藏2468字，下载文档可见......要求，提高政治站位和认识，把握党的二十大对新时代法治工作的新要求，主要负责人要按照集团统一部署和要求，切实履行推进法治建设第一责任人职责，采取拉条挂账等方式，逐一进行对照检查，及时发现问题，提出整改措施，补齐工作短板，落实法治建设责任。

    二要在把握工作重点上下功夫。法治集团建设涉及公司方方面面，可以说是横向到边，纵向到底。要把法治集团建设要求全面融入公司经营管理，贯穿各业务领域、各管理环节、各工作岗位，努力实现法治工作全流程、全覆盖。但我们也要清醒地认识到，推进法治集团建设不能搞平均主义，要搞好顶层设计和统筹兼顾，该突出的重点一定要突出。特别是对于国际化经营、境外投资经营等重点领域和关键环节，要加强合规管理和风险管控，确保依法合规。

    三要在加强人才培养上下功夫。推进法治集团建设是个复杂的系统工程，需要一支强有力的法治队伍做支撑。各单位要有战略思维和前瞻眼光，高度重视法治人才、特别是领军人才的培养和使用，以人才活力激发创新动力。要加强业务培训力度，建立完善法治人才储备库，完善职业发展通道，着力解决人才紧缺、力量薄弱、能力不足的问题。

    同志们，新时代开启新征程，法治集团、任重道远。各单位要认真落实好建设“法治集团”的各项目标任务，加快推动法治建设工作，做到依法治企、合规经营，为实现世界一流 产业集团的目标提供坚实保障!

    谢谢大家！