国企分管领导在公司干部人才队伍建设交流会上的汇报发言

分管领导  **

各位领导、同志们：

    近年来，公司着眼事业发展“需求侧”，发力干部培养“供给侧”，打造青年干部“五化”协同培养选拔模式，即通过强化战略谋划、细化机制建设、优化成长路径、深化业绩考核、实化跟踪监督，保障企业高质量发展。现将有关情况总结汇报如下：

    一、强化战略谋划，充盈事业发展“源头活水”

    实施青年干部培养选拔这一重要工程，首先要加强战略谋划，着眼长远发展，形成规划引领、高位推动的制度性安排，推动企业干部队伍整体优化、结构性重塑。

    （一）坚持党管干部。公司党委牢固树立“大人才观”“第一资源”理念，深入学习贯彻关于干部队伍建设的一系列新思想、新理念、新战略，落实新时代党的组织路线要求，遵循青年干部成长规律，做到“三个坚持”，即坚持政治统领、坚持守正创新、坚持系统观念，突出打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍，切实将党管干部的政治优势转化为干部工作胜势。

    （二）强化顶层设计。培养选拔优秀年轻干部，是大势所趋、事业所需、人心所向，既要立足专业发展需要，又要满足干部队伍建设长远要求。公司把干部队伍建设作为党委年度重点任务，围绕下先手棋、打主动仗、出组合拳，构建党委班子管总抓、组织部门牵头抓、专业部门合力抓的工作格局，建立源......此处隐藏3968字，下载文档可见......严格执行领导干部个人有关事项请示报告制度，明确**种报送要求和**类请示报告事项，动态收集个人事项报告、经商办企业等信息，加强了解掌握会议活动等方面情况，做好干部监督精准画像。健全作风锤炼机制，推行首问负责制、公开承诺制等制度，让“无人负责我负责，有人负责我配合”成为年轻干部新担当。运用巡察、审计等方面监督成果，促使年轻干部正确认识自我，摆正位置，实现管思想、管工作、管作风、管纪律“四管理”的有机统一。

    （三）管在关键时。坚持信任不能代替监督的理念，认真落实干部任前谈话制度，上好任前“第一课”，把好履职“第一关”。引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，建立“警示教育日”机制，通过经常提醒教育，常态化开展“以案说法、以案说纪、以案说德、以案说责”，织密“防护网”，做到严格责任落实、健全监督体系、突出监督重点。严格管理标准、延伸管理链条，把行为管理和思想管理统一起来，把“八小时之内”的管理和“八小时之外”的管理贯穿起来，引导年轻干部慎独慎微、自重自省、自警自励，切实避免了年轻干部成长成才“黄金期”变成违纪违法“危险期”。

    下一步，公司党委将始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,切实把做好干部人才工作摆在更加突出的位置，坚持党管干部、党管人才，坚持系统观念、问题导向，大力推动企业干部人才事业迈上新台阶，有力支撑企业高质量发展取得新成效！

    汇报完毕，谢谢大家！