中建某局总经理在2024年系列重点工作推进会上的讲话报告

总经理  **

同志们：

    今年以来,*局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真落实集团工作要求,积极抢抓稳增长政策机遇,准确识变应变各类风险挑战,紧密聚焦“提质增效年”工作主线和“四大任务”目标,深入开展“五大攻坚行动”和党纪学习教育,各项工作取得了较好成绩。

    一是高端营销有进展。区域深耕方面,**区域占比提升至**.**%,京津冀区域居集团首位。华南公司广东本埠市场占比提升至**.**%，北方公司辽宁分公司沈阳市场落地**.**亿元、占比**%。业务结构方面，基础设施业务同比增长**.**%,中建电力落地三个核电项目、合同额** 亿元。房建业务实现质的有效提升,住宅和商业综合占比压降**个百分点;民营地产占比压降至**%,四公司、北方公司等**家单位“零”承接。项目品质方面,“公投+基建”占比提升至**%,共斩获**亿元以上项目**个,其中三公司**个。有预付款项目和月付≥80%的项目占比均达到**%以上。客户结构方面，国资背景客户合同额同比增长**.**%,占比提升至**.**%,华东公司、西南公司占比达到**%以上。海外业务方面,新签会同额**.**亿元，中标**等项目......此处隐藏9068字，下载文档可见......加大重点项目清理整治力度,在全面起底问题、深入整改问题的基础上，举一反三做好制度建设“后半篇文章”。加大合规管理体系建设力度，加快编制合规风险清单、合规审查清单和国别合规管理专项指引等制度，将合规审查嵌入OA流程,推动合规管理制度化、流程化、信息化。

    （八）全力以赴强党建,提升高质量发展引领力

    一是推动党纪学习教育取得实效。要以党纪学习教育激发出来的干事创业精气神，推动各项部署要求落到实处、见到实效。要紧紧围绕高质量发展主题，增强落实“十四五规划”的战略定力，聚焦效益提升、价值创造，聚精会神抓管理、一心一意谋效益，努力实现从债务驱动发展向权益驱动发展转化，从要素投入驱动发展向创新驱动发展转化，加快建设行业一流企业。

    二是推动人才强企工程深入实施。要抢抓当前就业市场机遇，瞄准985、211、双一流、建筑老八校等高校,引进企业紧缺性、转型升级、高素质人才，持续优化人才结构。要加强信息化平台建设,实现人力资源与工资发放的协同联动，动态掌握全局用人成本。要抓好干部队伍建设，加大领导干部跨单位交流和三级次机构负责人提级管理力度，对经营业绩长期未获改善的两级班子成员要坚决调整。

    三是推动党风廉政建设走向深入。坚持问题导向，紧盯重点项目、重大任务、重要环节强化监督检查，督促责任落实。统筹推进各种监督力量融合贯通、优势互补、效能叠加,塑强业务监督、职能监督、纪检监督“三道防线”。全面起底各类问题线索,查处纠治“靠企吃企’问题和吃拿卡要等基层“微腐败”，严肃惩处项目亏损、串通起诉、恶意上访等背后的廉洁问题。

    同志们，波澜壮阔的“十四五”行进至此已经行程大半,人到半山路更陡,船到中流浪更急。面对高质量发展的各类 机遇和挑战，我们要笃定心志转型升级、坚定信心攻坚克难、咬定目标矢志以成，全力拼抢四季度，为全面实现年度各项任务目标而努力奋斗!

    谢谢大家！