中交某局财务部年度工作总结及工作计划

    20XX年财务部围绕公司工作会部署，以新时代思想为指导，认真贯彻落实集团公司年度财务工作要求，坚持“XX”财务管理体系指引，立足标杆，全面推进公司20XX年工作会对财务工作的要求落实落地、有效开展，全方位助力企业高质量发展。

    一、主要财务、经济指标完成情况

    20XX年公司实现营业总收入XX万元，净利润XX万元，经营性现金净流量为XX万元，年末两金余额XX万元。

    二、财务工作开展情况

    （一）加强预算管理，完成财务核算。

    按照发展质量不断提升、经济效益稳步增长、稳杠杆控风险的预算管理要求，做好各项预算目标的落实工作。一是严格规范会计核算行为，如实反映财务状况和经营成果，确保会计信息真实可靠、全面完整；二是做好各类资产清查盘点工作，加强交易和往来的核对，规范收入、成本、费用的确认和计量等；三是统筹资金安排，持续做好经营性净现金流规划；四是做好工程项目合同收入与成本测算工作。同时重点规范和强化固定资产预算管理，年初下达购置预算明细，过程中严格按照预算执行，年末统一调整当年购置预算，确保固定资产购置严格控制在预算管理范围内。

    （二）加强资金调控，保障资金链安全稳定。

    受各方因素影响，当前社会面资金普遍趋紧，公司项目开发受影响较大，整体资金支付压力增大，我们始终将资金链安全......此处隐藏5132字，下载文档可见......流程的系统梳理，坚持自查自纠，查找缺陷，不断完善财务制度和流程。积极开展财务监督检查，特别是海外项目资金运营和风险控制。完善内控机制、提升财务管控水平，防范财务风险。

    (五)在改进工作作风、提高执行力、服务现场方面：提高财务人员综合能力质，加强团队执行力建设，进一步提高财务工作效率。

    一是充分利用集团公司和公司的人才引进平台，不断吸收高校优秀毕业生，社会成熟人才的引进，壮大公司财务人员队伍；

    二是加强财务队伍建设，注重人才培养，通过鼓励财务人员参加各类专业考试和培训，培养适应公司现代财务管理要求的高素质综合型人才，助力公司高质量发展。

    三是加强职业道德教育，发挥共产党员和干部带头作用。增强财务人员责任感，培养财务人员爱岗敬业的价值观和勇于担当服务企业的能力。强化纪律要求，严格执行企业规章制度和公司各项决策。

    四是立足服务项目的理念，进一步加强对项目部服务。关注项目部的需求，主动解决项目部的实际困难。将财务工作规范化、流程化、标准化，并将财务办事流程在基层项目部进行宣贯，进一步明晰财务人员责任分工，提高财务工作效率。切实做好项目财务精细化管理工作，夯实财务管理基础，提高财务工作效率，严控财务各项风险，提升财务管理职能，服务公司规模化发展的需求。