国企党办主任在办公室系统信息工作推进会暨信息员培训会上的汇报发言

党办主任  **

同志们：

    打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的信息员队伍，既是推动企业高质量发展的客观需要，也是办公室系统做好“三服务”工作的重要支撑。**公司党办探索将集团党办系统划分成若干片区，并以片区为单元，抓住“四个关键”，常态化组织实训活动，促进集团党办系统信息员在学中干、干中学，不断提升能力素质。现将有关情况汇报如下：

    一是提升宣讲效果。根据集团不同板块业务特点，将集团信息员队伍划分为四大片区，由集团分管领导担任四个片区运行组长，每个片区覆盖大约*家成员单位。年初，各片区聚焦信息工作更好为党委决策部署服务的主题主线制订实训计划，组织开展宣讲。宣讲内容主要包括上级重要讲话和指示批示精神、党的路线方针政策、上级党委最新决策部署以及上级领导关于党办工作的指示要求等。宣讲工作由片区成员单位的1至2名信息员具体承担，推动宣讲人先学一步、学深一层，主动领悟上级精神，同时带动其他信息员把思想和行动统一到上级决策部署上来。

    二是创新解读形式。努力打破信息就是“停留在纸面上的文字”的思维局限，在培训中营造展示性强、具有教育意义的场景，让信息员既“埋头拉车”又“抬头看路”，变......此处隐藏1568字，下载文档可见......集团在多个项目投标过程中遭遇前所未有竞争压力。片区组长抽调信息员组成临时调研组开展专题调研，深入查找问题，剖析原因并提出针对性举措，相关调研报告获上级领导批示并为总公司发布政策提供支撑。

    四是畅通反馈渠道。通过集体座谈、个人访谈、发放问卷等方式，广泛征求信息员对加强和改进党办工作的意见建议，能现场解决的问题立即办理，现场一时解决不了的先收集回来，建立工作台账，明确工作举措、责任单位、时间节点，推动问题解决，做到事事有回应、件件有着落。比如，在一次实训中，有的单位提出信息人员沉浸于案头工作，平时默默无闻，出错易、出彩难，常吃苦、难吃香，需要完善激励机制。为此，我们建立“英雄榜”排位、“感谢信”点名、“红黑榜”通报等制度，并构建信息员数据库，将优秀信息员突出表现抄送党委组织部门掌握，与干部选拔任用挂钩。在此基础上，为避免察情纠错一阵风，我们聘请党办系统信息员代表，担任党办系统机关建设“评论员”，并建立意见建议报送“直通车”制度，常态化收集基层信息员的心声。同时，对意见建议征集办理情况在实训时进行通报，并开展满意度测评，不断增强信息员队伍的使命感、责任感和荣誉感。

    以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！