某国企总经理上任就职表态发言稿

总经理  XX

同志们：

    刚刚股份公司管理二局XX局长宣布了股份公司党委的任职文件。我坚决拥护上级的决定，服从组织的安排。接过集团改革发展的接力棒，我将勤勉尽责，廉洁履职，倾情带队，同班子成员一道，承前启后，努力工作，积极作为，不负重托。

    集团自20XX年重组成立以来，积极应对复杂多变的国内外经济形势，认真贯彻落实上级各项决策部署，按照“做强做优、全面建设具有国际竞争力世界一流企业”的总体要求，始终坚守企业发展战略不动摇，抢抓机遇，管理图强，奋发作为，为我国交通基础设施建设事业的可持续发展做出了重要贡献。集团的改革发展不断取得新突破，企业发展迈上了一个又一个新台阶，这些成绩的取得，离不开股份公司党委的正确领导，离不开公司各级领导班子和全体集团人的共同努力。

    在这里，我要由衷地感谢XX同志为集团发展所付出的心血和智慧，XX同志企业经营管理和领导经验丰富，工作勤勉尽责，带领大家做了大量开创性的工作，特别是在公司实现联合重组、在A股和H股整体上市、企业结构调整、企业转型升级等方面作出了重大贡献，XX同志为人谦逊，对企业有着深厚感情，与同志们在工作中结下了深厚的友谊，在广大干部员工中享有很高......此处隐藏1632字，下载文档可见......级发展。传统业务要不断提升经营层次和质量，注重价值创造，坚持强基固本；新型业务要尽快培育规模化经营，与传统业务形成科学配比，寻求增量发展；投资业务要按照“五位一体”的运作思路，科学构建城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商，自我驱动发展；海外业务要从认识和行动上积极推进“四位一体”的运行机制，充分释放“一体两翼”平台的巨大内生能量和活力，真正做强做优。要通过结构调整和转型升级，切实提高集团在行业中的影响力和带动力。

    四是要着力进一步深化公司内部改革，加快推进“适应性”组织建设，持续推进管理提升。要科学谋划顶层设计，以将产业链变为价值链、提高质量效益和提高核心竞争力为追求，全面梳理管理要素和管理单元，做好战略与配套措施的适应性调整，注重系统性、整体性、协同性，要大胆探索、勇于开拓，看准了就要干，定下要做的事就马上去办，一个一个难点去突破，一个一个问题去解决，要通过深化企业改革，进一步解放生产力，增加企业发展的内生动力和活力。

    同志们，“固基修道，履方致远”。让我们坚定信心，凝心聚力，同心同德，同向同行，在传承中发展，在发展中创新，在新起点上取得更大的成绩，为率先建成世界一流企业做出积极贡献！谢谢大家！