国企办公室主任在2024年集团公司公文写作经验交流会上的发言
办公室主任 **
尊敬的各位领导,同志们:
万事谋在先。讲话稿的“谋篇”,就是确定主题、内容、风格和大致的篇幅,就像盖房子,有规划、设计,画出略图、详图,再照图施工。结合多年从事讲话稿起草的积淀,谈点谋篇注意事项。
一、注意准确把握领导意图
俗话讲,干活不依东,累死也无功。讲话稿,是向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体,是开展工作的重要方法,属“命题”作文。因此,讲话稿的“谋篇”需准确、忠实地反映领导的讲话意图和主张。
捕捉领导意图。在实际工作中,有的领导会把起草者找来“面授机宜”,既交代主题,又交代篇章结构,起草者稍加整理就可以完成理想框架,写起来就会省劲得多。有的领导未必将主题和要求都交代得一清二楚,往往只粗略交代几句。这就需要起草人员做一个有心人,从领导的日常工作中去体会、感悟,平时多积累,多听、多记、勤归纳。如,认真听取领导在会上的讲话,熟悉领导的工作思路和主张;注意研究领导在文件上的批语,因为它常常简明扼要地反映出领导对某些问题的意见和主张,有助于准确领会领导意图。
进入领导角色。领导讲话往往是领导站位、思想的直接体现。如果不能站在领导的高度,就无法起草出符合领导要求的讲话稿。因此,起草人员应“身在兵位,胸为帅谋”,吃透上情、熟悉下情、了解外情,学会换位思考,尽量让自己与领导在同一个频道上思......此处隐藏3068字,下载文档可见......谋篇的过程,一定程度上就是材料收集和调度过程,需要大量的素材做基础。在全面搜集素材的基础上,进行系统梳理,从归纳、提炼、取舍入手,对素材进行精加工,看看哪些有用哪些没用,做到取舍得当、详略适宜,有层次、有次序地为谋篇布局服务。
调查研究。调查没有深度,讲话就没有力度。可围绕讲话稿需解决的重点问题,确定专题调研课题,深入实际、深入基层,了解实情、研讨思路、寻求对策,形成高质量的写作素材,及时转化为有指导价值的讲话稿内容。
改进文风。文不在长而在实。讲话稿该长则长、宜短则短,关键在于内容实在、言之有物。文不在奇而在达。讲话稿讲求的是平实达意,应通俗易懂、合乎逻辑。文不在华而在新。文以载道,讲话稿的灵魂在于有思想。思想的活力在于创新。根据不同讲话稿的要求,勇于和善于探索,研究各具特色的切入角度,力求用最简洁的篇幅和语言表达清楚思想,做到鲜明、生动,有亮点、有新意,让讲话稿引人入胜。当然,讲话稿求创新、有新意,绝不是刻意求新,不是一味使用一些新辞藻、引进一些新概念,而是要展现符合真理的新思想、符合规律的新措施、符合实际的新办法。
以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!