省属国企董事长在公司市场经营工作“走出去”推进会上的讲话

董事长  

同志们：

    刚才， 副总经理代表集团所作的工作报告， 总经理的讲话，对公司市场经营工作“走出去”战略的重大意义进行了详细的阐述，都讲得很好，下面，我再着重强调三个方面的问题。

    一、提高认识，解放思想

    跨区域、跨国界发展是一个现代集团的重要标志,当前整个集团的“三化”进程有待进一步加快，省外、国外业务比重相对较低，与兄弟单位相比尚存有一定的差距。因此，我们要特别重视分析当前市场情况，认清当前发展形势,努力拓展市场空间，加快集团“走出去”发展步伐。要克服“不想走、畏惧走、走不大、走不好”的思想，努力解决不同阶段不同程度的思想上的问题，看到“走出去”发展的重要意义。在当前整体市场环境下， 我们在“走出去”发展过程中要实现“三个转变”，即从机会导向向战略导向转变，从自身纵向比较向行业对标转变，从追求规模向追求质量效益转变。要特别重视拓展发展空间，加快“走出去”发展步伐。思想是行动的先导，贯彻落实新时代思想，关键是要继续解放思想,更新观念,我们在“走出去”的过程中，一定要统一思......此处隐藏3032字，下载文档可见......的意识就不可能真抓实干。我们讲了就要做，讲了之后又怀疑自己的能力，怀疑自己的信心和决心，那就宁愿不讲。在座的同志必须要有在任一回造福一方、奉献一方的思想。

    真抓实干，就是要脚踏实地。路是走出来的，事业是干出来的,我们要有不甘落后的精神。“走出去”发展要有政治敏感性，要紧跟国家经济发展的战略。现在不仅要关注全国的经济形势，而且要放眼全球经济，只有这样才能放眼全局，使企业在全局中有自己的位子，有自己的思考，有自己的战略，这个非常重要。要善于学习借鉴,在学习借鉴中不断创新，不断提高。我们的思路才会更加开阔，办法才会更多。

    真抓实干，就是要保证政令畅通。要建立完善集团与子公司、子公司与分公司、分公司与项目部的政令畅通的渠道，要完善责任制度,使我们的工作目标、工作部署做到件件有着落,事事有归依。在组织的发展中我们要进一步重视“三个四”活动的开展。要坚持四好领导班子的建设，四强党组织的建设，四优共产党员的建设，把党建的优势转化为品牌的优势、竞争的优势。

    同志们，蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。让我们崇尚真抓实干的理念，真心抓、狠劲干，讲究善于真抓实干的方法，既不要“假抓虚干”，也不要“瞎抓蛮干”，在抓和干中求真经、寻实招，使“走出去”战略有成效、有进步、有发展，奋力推动各项事业开创新局面、取得新突破！

    谢谢大家！