能源国企2024年公司职代会工作会讲话报告

总经理  

各位代表、同志们：

    现在，我代表公司经营班子向大会作行政工作报告，请予审议。

    一、2023年工作回顾

    过去的一年，面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，在新时代思想的坚强指引下，在集团公司和公司党委、董事会的正确领导下，公司经营班子认真落实 、集团公司工作要求，团结带领广大干部职工，承压奋进、攻坚克难，有效应对克服各种超预期不利因素冲击，“两商”战略和“四化”发展取得新突破，各项主要经济指标再上新台阶，继续保持了快速发展的良好势头。全年完成新签合同额 亿元，占年度任务的 %，同比增长 %；实现营业收入 亿元，占年度任务的 %，同比增长 %；利润总额 亿元，占年度任务的 %，同比增长 %；净利润 亿元，占年度任务的 %，同比增长 %；资产总额 亿元，较年初增加 亿元；资产负债率 %，较年初降低 个百分点；营收利润率 %；劳动生产率 万元/人；研发投入强度 %。重点抓好了以下工作：

    （一）坚持营销龙头，经营业绩实现新突破

    一是不断优化经营布局。根据公司整体规划和市场开发需要，设立福建区域中心，撤销湖南、珠西、深圳区域中心和 项目工作组，把相关区域营销职能划归属地公司管理，形成投资开发事业部后台管控、主责省区“ 公司+ 中心”分片主责、 专业公司服务支撑的集团化立体式经营格局......此处隐藏12168字，下载文档可见......进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全责任体系。继续抓好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，扎实开展危险源辨识、安全教育培训、监督检查、应急演练等工作，筑牢安全生产底线。

    （七）聚焦党的建设抓落实，凝聚高质量发展新合力

    要将主题教育中的好做法好经验以制度形式固定下来，围绕“四个以学”，把有效做法制度化、成功经验长效化，在理论学习、调查研究、密切联系群众、防止形式主义和官僚主义等方面，建立健全一系列行得通、做得实、长期管用的制度机制。要继续把学习宣贯党的二十大精神作为首要任务，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推进党建工作与业务工作深度融合。落实全面从严治党要求，用好用足巡视巡察成果，做好整改“后半篇文章”，盯住共性问题和重点问题，通过强化追责问责，狠抓整改提升长效机制建设，促进企业改革发展。切实发挥群团组织作用，深入开展暖心工程，持续抓好文化建设、信访稳定和综治服务工作，为生产经营和改革发展各项工作营造良好氛围。

    各位代表、同志们，征程万里风正劲，奋楫扬帆再出发。让我们更加紧密团结在 周围，全面贯彻落实党的二十大精神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，狠抓落实担使命，乘势而上开新局，在新征程上奋力开创高质量发展新篇章，为建设社会主义现代化国家贡献力量，以优异成绩庆祝集团公司成立 周年！

    谢谢大家！