在集团公司20XX年一季度经济活动分析会上的讲话
  • 2023-06-19 经济分析会报告 1149
近日,某国企召开20XX年一季度经济活动分析会,集团公司党委书记、董事长作了题为《开启新征程,实现新发展,迈上新台阶》的讲话。

在集团公司20XX年一季度经济活动分析会上的讲话

党委书记、董事长  XX


同志们:

    今天,我们召开这次会议,主要是正确分析和研判当前宏观经济运行形势,并结合集团公司一季度的各项指标情况,深入找准目前面临和今后将要遇到的问题,提前谋划好下一步工作的应对措施。简单地说就是要明确我们的风险在哪里,企业发展的增长点在哪里,应对措施有哪些?

    从市场总监XX和副总会计师XX同志对一季度市场和经济指标进行的通报和分析来看,集团公司一季度总体指标为历年最好,较好地实现了“开门红”,为完成全年预算指标打下了基础,更是为集团公司高质量发展迈出了坚实一步。但是在成绩面前,我们主要还存在两方面的问题。

    一是PPP项目融资落地难,做实难。当前货币政策目标由稳增长和防通胀的“总量问题”,逐渐转向去杠杆和防风险的“结构问题”。尤其是去杠杆将是重中之重,且要求在三年之内必须完成。加之去年政府已经意识到“寅吃卯粮”的情况,很多地方叫停了基础设施建设,叫停了PPP项目,防止地方债务的扩大。同时,受政策影响,不少存量PPP项目严格整改,让PPP项目前期协调更为复杂,融资更为艰难,给集团公司正在实施的PPP项目造成了极大的资金压力,使集团公司整体资金链绷得很紧,给集团公司项目组织造成了困难,迫使那些具......此处隐藏3032字,下载文档可见......况下,要树立“现金为王”的理念,抓紧“钱袋子”,要树立过“紧日子”的思想意识。进一步强化资金预算管理,做到“无预算不支付”,并严格执行资金支付审批程序。同时确保充足的应急资金,保证公司资金链安全。降本增效的各项措施要坚决贯彻执行到位,越是资金成本加越是要在项目组织管控中铁血降本,确保集团整体效益不下滑。五是加快财务共享服务中心建设。财务共享服务中心是集团确定的年度重点工作,各单位、各业务部门要全力配合,确保系统建设符合公司管理实际、按时保质完成建设任务,切实将财务共享服务中心打造为“会计业务核算中心、项目财务管控中心和管理决策服务中心”。

    五、全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设,纪律建设(“五个建设”),为公司改革发展提供坚强保障

    深入学习贯彻上级有关会议精神,全面贯彻新时代党的建设总要求,认真落实集团公司党建工作要点,开展好主题教育,坚持从严从实管党治党,不断强“根”固“魂”,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐倡廉工作,不断提高党的建设质量,推动公司党建工作迈上新台阶。

    同志们,幸福都是奋斗出来的,越是集团面临困难之际,越需要通过我们党员带头,凝聚和带动身边的职工群众奋勇争先,积极进取,全面完成年度各项任务目标,为实现公司高质量发展、建设世界一流产业集团努力奋斗!

    谢谢大家!